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        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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        您的企業(yè)是否存在 以下問題?
        企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 生產(chǎn)成本
          管理粗放,采購流程混亂,設(shè)備維護不及時,人力調(diào)配無方,導(dǎo)致生產(chǎn)成本遠超行業(yè)平均水平。
        • 資源利用率
          不重視資源利用效率,員工缺乏節(jié)能降耗意識,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)同不暢,使得采礦冶煉企業(yè)資源利用率長期低迷。
        • 流程效率低下
          內(nèi)部流程設(shè)計不合理,環(huán)節(jié)繁瑣,各部門各自為政,信息傳遞不暢,導(dǎo)致整體流程效率遠低于行業(yè)應(yīng)有水平。
        • 庫存管理混亂
          庫存管理體系缺失,物料分類模糊、存儲條件隨意,出入庫記錄混亂,盤點流程形同虛設(shè),導(dǎo)致庫存積壓與短缺并存。
        • 制造流程復(fù)雜
          企業(yè)管理層對制造流程優(yōu)化的忽視,員工培訓(xùn)不足,操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,大量無效工序充斥其中,加重制造流程的復(fù)雜性。
        • 人員成本控制不力
          企業(yè)崗位設(shè)置不合理,員工績效考核形同虛設(shè),激勵機制失衡,高薪低能現(xiàn)象普遍,人員成本居高不下。
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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        采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
          精益管理咨詢

          【項目名稱】: 精益管理咨詢;

          【輔導(dǎo)時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

          【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、成本減少20%、縮短周期5%;

          【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

          【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

          精益管理咨詢 精益管理咨詢

        采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 改善效果
        • 精益管理咨詢
          工具管理 高效實用
        • 精益管理咨詢
          定置管理 標(biāo)識明確
        • 精益管理咨詢
          看板管理 一目了然
        • 精益管理咨詢
          食堂目視 井然有序
        • 精益管理咨詢
          辦公文件 規(guī)范高效
        • 精益管理咨詢
          物資管理 三定作業(yè)
        • 精益管理咨詢
          管道介質(zhì) 流向明確
        • 精益管理咨詢
          倉庫管理 規(guī)范高效
        • 精益管理咨詢
          設(shè)備點檢 管理透明
        更多改善效果
        采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實施方案
        • 清晰的標(biāo)準(zhǔn)與流程
          構(gòu)建動態(tài)更新的標(biāo)準(zhǔn)流程庫,通過定期培訓(xùn)與流程審計,推動標(biāo)準(zhǔn)落地,保障企業(yè)管理流程清晰、高效運轉(zhuǎn)。
        • 優(yōu)化倉儲,精確供給
          助力企業(yè)搭建倉儲與生產(chǎn)聯(lián)動機制,配備先進倉儲設(shè)備,實施動態(tài)庫存盤點,確保物料存儲合理、供給及時精確。
        • 強化設(shè)備保養(yǎng)與維修
          設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任體系,開展針對性員工培訓(xùn),搭建設(shè)備故障預(yù)警與智能維修平臺,保障設(shè)備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
        • 優(yōu)化布局,物料流動
          定制專屬方案,重新規(guī)劃廠區(qū)布局,優(yōu)化物料搬運流程,構(gòu)建高效物料流動管理體系。
        • 建立培訓(xùn)與績效機制
          為企業(yè)定制分崗位、分技能層級的系統(tǒng)培訓(xùn)方案,同時搭建以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心、兼顧過程與結(jié)果的量化績效機制。
        • 持續(xù)改進和創(chuàng)新
          構(gòu)建PDCA循環(huán)改進體系,定期組織創(chuàng)新研討工作坊,激勵全員挖掘開采、冶煉環(huán)節(jié)的優(yōu)化點與創(chuàng)新機遇。
        采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 實施價值
        精益管理咨詢
        • 提 高
          提高生產(chǎn)效率

          為企業(yè)構(gòu)建員工技能提升體系,配合激勵機制激發(fā)員工潛能,全方位優(yōu)化生產(chǎn)流程,顯著提升整體生產(chǎn)效率。

        • 降 低
          降低成本

          助力企業(yè)構(gòu)建精細化成本管控體系,通過合理規(guī)劃設(shè)備采購與維護、優(yōu)化人力配置等措施,切實降低運營成本。

        • 增 強
          增強質(zhì)量保證

          為企業(yè)打造質(zhì)量持續(xù)改進機制,開展質(zhì)量問題溯源分析,定期優(yōu)化工藝流程,全方位筑牢產(chǎn)品質(zhì)量保證防線。

        • 安 全
          提高安全性

          為企業(yè)打造全員參與的安全文化建設(shè)方案,設(shè)立安全績效指標(biāo),強化日常安全巡檢,全方位筑牢企業(yè)安全防線。

        • 競 爭
          增強競爭力

          助力企業(yè)構(gòu)建高效運營體系,精準(zhǔn)把握市場需求,以敏捷反應(yīng)和卓越品質(zhì)增強行業(yè)競爭力。

        • 實 現(xiàn)
          實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

          為企業(yè)量身定制涵蓋資源高效利用、節(jié)能減排、生態(tài)修復(fù)的可持續(xù)發(fā)展管理方案,構(gòu)建綠色生產(chǎn)模式。

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        采礦冶煉業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

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        深耕管理咨詢15年+
        15年來,新益為集團建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。
        • 10000/多名

          累計培養(yǎng)人才

        • 1000/多家

          累計服務(wù)企業(yè)

        • 200/多項

          榮譽資質(zhì)授予

        • 100/多位

          資深專家團隊

        • 32/省市地區(qū)

          全國上門服務(wù)

        • 6/本

          精益書籍出版

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        • 設(shè)備制造業(yè)
        • 車輛制造業(yè)
        • 輕工紡織業(yè)
        • 醫(yī)藥化工業(yè)
        • 非金屬礦業(yè)
        • 采礦冶煉業(yè)
        • 機械電子業(yè)
        • 建筑施工業(yè)
        • 木材加工業(yè)
        • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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