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        樂山巨星農牧股份有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-15 瀏覽次數:

          精益管理咨詢


          一、客戶概括


          樂山巨星農牧股份有限公司


          行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)


          企業(yè)簡況:巨星農牧在生豬業(yè)務板塊是集種豬、飼料、商品豬生產于一體的農業(yè)產業(yè)化經營企業(yè),擁有生豬養(yǎng)殖行業(yè)較為完整的一體化產業(yè)鏈。巨星農牧先后榮獲“中國畜牧行業(yè)百強優(yōu)秀企業(yè)”、“畜牧產業(yè)扶貧工作優(yōu)秀企業(yè)”、“產業(yè)扶貧先鋒企業(yè)”、“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”等榮譽稱號,擁有“國家生豬核心育種場”,同時是中國畜牧業(yè)協會副會長單位、四川畜牧業(yè)協會副會長單位。巨星農牧在皮革業(yè)務板塊擁有汽車革、鞋面革、家私革三大產品線,產品鏈條完整,柔性化的生產方式能夠滿足客戶多樣化、個性化的需求。巨星農牧為中國皮革協會常務理事單位、中國皮革協會制革專業(yè)委員會副會長單位、四川省皮革行業(yè)協會會長單位,并獲得英國皮革技術中心(BLC)頒發(fā)的金牌認證,皮革生產技術水平與世界接軌。


          二、項目概括

          服務項目:精益管理咨詢


          項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


          項目背景:樂山巨星農牧股份有限公司為了規(guī)范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。樂山巨星農牧股份有限公司已經牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


          三、項目內容


          2024年,項目正式啟動;經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
          項目實施推進內容,包括6大模塊:


          1、現場改善;


          2、目視化管理;


          3、班組管理;


          4、人才育成;


          5、持續(xù)改善;


          6、區(qū)域維持;


          項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;


          2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


          3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;


          4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


          5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;


          四、項目案例


          精益管理咨詢


          五、客戶評價


          創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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