一、客戶概括

客戶名稱：中材科技風(fēng)電葉片有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司，創(chuàng)立于2007年6月，注冊資本4.4億元，總部位于北京市，是專業(yè)的風(fēng)電葉片設(shè)計、研發(fā)、制造和服務(wù)提供商，由中國A股上市公司中材科技股份有限公司（股票代碼：002080）作為主要發(fā)起人組建，隸屬于國務(wù)院國資委下屬中央企業(yè)中國建材集團(tuán)有限公司；是首批中關(guān)村“十百千工程”重點培育企業(yè)，擁有北京市企業(yè)技術(shù)中心。中材葉片擁有北京延慶、甘肅酒泉、江蘇阜寧、吉林白城、內(nèi)蒙古錫林、江西萍鄉(xiāng)和河北邯鄲等七個風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)基地，具備年產(chǎn)4000套（835萬千瓦）兆瓦級風(fēng)電葉片的生產(chǎn)能力，規(guī)模化、專業(yè)化水平在國內(nèi)位居行業(yè)前列，并躋身全球風(fēng)電葉片制造行業(yè)前三甲，在行業(yè)內(nèi)樹立了“中材葉片”品牌。

二、項目概括

服務(wù)項目：5S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：中材科技風(fēng)電葉片有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問公司簽訂5S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況量身定制出5S管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2015年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、車間布局優(yōu)化；

2、目視化管理；

3、看板管理；

4、班會管理；

5、征文比賽；

6、持續(xù)機(jī)制；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

人人做整理，場地有條理，全員做清潔，環(huán)境更美好。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓素養(yǎng)成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。