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        中海油(山西)貴金屬有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-03 瀏覽次數(shù):

          6S管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:中海油(山西)貴金屬有限公司

          行業(yè)類別:采礦冶煉業(yè)

          企業(yè)簡(jiǎn)況:中海油(山西)貴金屬有限公司隸屬于中國海洋石油集團(tuán)有限公司(中央企業(yè)),為中海油能源發(fā)展股份有限公司(上市公司)全資子公司。主營“華金”牌鉑網(wǎng)催化劑,貴金屬的提純、回收、銷售和租賃,從事“氨氧化制硝酸用鉑催化劑”及貴金屬產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和技術(shù)服務(wù),同時(shí)開展鉑回收器、貴金屬投資文創(chuàng)、電化學(xué)鈦陽極板塊及貴金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)。致力于打造依托海洋石油產(chǎn)業(yè),立足行業(yè)領(lǐng)先的國內(nèi)一流貴金屬科技公司。作為國家高新技術(shù)企業(yè),公司擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)鉑網(wǎng)催化劑行業(yè)中技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的專業(yè)公司,產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平,占有國內(nèi)45%左右的市場(chǎng)份額。

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目背景:中海油(山西)貴金屬有限公司為了為進(jìn)一步提升公司的整體形象,打造整潔有序的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,同時(shí)達(dá)到提升工作效率的目的;特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目方案。中海油(山西)貴金屬有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、6S管理;

          2、目視化管理;

          3、長(zhǎng)效機(jī)制;

          4、VIP通道規(guī)劃;

          5、看板管理;

          6、班會(huì)運(yùn)營;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          資料整理中.. ...

          五、客戶評(píng)價(jià)

          創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓6S管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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