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        宜昌國誠涂鍍板有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2025-03-10 瀏覽次數(shù):

          6S目視化設(shè)計咨詢
          一、客戶概括


          宜昌國誠涂鍍板有限公司


          行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)


          企業(yè)簡況:宜昌國誠涂鍍板有限公司成立于2015年03月04日,注冊地位于宜昌市猇亭區(qū)正大路27號,法定代表人為譚志強(qiáng)。經(jīng)營范圍包括涂鍍板生產(chǎn)、銷售。


          二、項目概括


          服務(wù)項目:6S目視設(shè)計項目


          項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價


          項目背景:宜昌國誠涂鍍板有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂6S目視設(shè)計項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出6S目視設(shè)計項目方案。從此建立了長期合作的信任。


          三、項目內(nèi)容


          2024年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
          項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


          1.6S管理;

          2.目視化管理;


          3. 廠區(qū)管理規(guī)范;


          4.車間工具管理;


          5.倉庫管理;


          6.安全管理;


          7.VIP通道建設(shè);


          項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


          3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;


          5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


          四、項目案例


          資料整理中……


          五、客戶評價


          創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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