返回頂部
        191-1276-9042
        全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        宜昌國(guó)誠(chéng)涂鍍板有限公司
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 瀏覽次數(shù):

          6S目視化設(shè)計(jì)咨詢
          一、客戶概括


          宜昌國(guó)誠(chéng)涂鍍板有限公司


          行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械電子業(yè)


          企業(yè)簡(jiǎn)況:宜昌國(guó)誠(chéng)涂鍍板有限公司成立于2015年03月04日,注冊(cè)地位于宜昌市猇亭區(qū)正大路27號(hào),法定代表人為譚志強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)范圍包括涂鍍板生產(chǎn)、銷(xiāo)售。


          二、項(xiàng)目概括


          服務(wù)項(xiàng)目:6S目視設(shè)計(jì)項(xiàng)目


          項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


          項(xiàng)目背景:宜昌國(guó)誠(chéng)涂鍍板有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂6S目視設(shè)計(jì)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S目視設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。


          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


          2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


          1.6S管理;

          2.目視化管理;


          3. 廠區(qū)管理規(guī)范;


          4.車(chē)間工具管理;


          5.倉(cāng)庫(kù)管理;


          6.安全管理;


          7.VIP通道建設(shè);


          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


          2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


          4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


          四、項(xiàng)目案例


          資料整理中……


          五、客戶評(píng)價(jià)


          創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码一区二区二三区软件| 精品一区二区三区色花堂| 精品人妻AV一区二区三区| 日韩一区精品视频一区二区| bt7086福利一区国产| 国产成人久久一区二区不卡三区| 亚洲AV本道一区二区三区四区| 亚洲码欧美码一区二区三区| 日韩一区二区精品观看| 国产高清在线精品一区二区| 国产成人久久精品区一区二区| 免费国产在线精品一区| 亚洲高清毛片一区二区| 久久无码人妻精品一区二区三区| 日本一区频道在线视频| 国产精品成人一区二区| 国产在线精品一区二区三区不卡| 任你躁国语自产一区在| 一区二区三区四区视频在线| 国产日产久久高清欧美一区| 亚洲AV日韩AV天堂一区二区三区 | 色一情一乱一伦一区二区三欧美| 精品福利一区二区三区免费视频| 国产伦精品一区二区三区免费下载| 久久精品一区二区三区中文字幕| 中文字幕AV一区二区三区人妻少妇| 久久精品视频一区| 一区免费在线观看| 不卡一区二区在线| 亚洲人成人一区二区三区 | 一区二区在线视频观看| 亚洲视频免费一区| 免费在线视频一区| 中文字幕一区视频| 亚洲AV无一区二区三区久久| 精品一区二区三区无码免费视频 | 久久免费区一区二区三波多野| 午夜视频久久久久一区 | 国产乱码精品一区二区三区四川人| 日本一区二区免费看| 久久久久人妻一区二区三区 |