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        四川貴樽玻璃有限公司
        來源/作者:新益為 發布時間:2025-03-11 瀏覽次數:

          精益管理咨詢

          一、客戶概括


          四川貴樽玻璃有限公司


          行業類別:非金屬礦業


          企業簡況:四川貴樽玻璃有限公司成立于2022年09月26日,注冊地位于四川省內江市隆昌市龍市鎮公園路,法定代表人為楊云貴。經營范圍包括一般項目:日用玻璃制品制造;日用陶瓷制品制造;塑料制品制造;紙制品制造;工藝美術品及禮儀用品制造;日用玻璃制品銷售;日用陶瓷制品銷售;紙制品銷售;顏料銷售;塑料制品銷售;非金屬礦及制品銷售;工藝美術品及禮儀用品銷售;包裝服務。許可項目:包裝裝潢印刷品印刷。


          二、項目概括


          服務項目:精益6S目視化項目


          項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


          項目背景:四川貴樽玻璃有限公司為強化企業管理,提升企業形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S目視化項目合作協議。在充分了解的基礎上,根據實際情況量身定制出精益6S目視化項目方案。從此建立了長期合作的信任。


          三、項目內容


          2024年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
          項目實施推進內容,包括6大模塊:


          1、6S管理;


          2、目視化管理;


          3、現場管理運營;


          4、庫房改善;


          5、人才育成;


          6、持續改善;


          項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


          1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


          2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


          3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


          4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


          5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


          6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


          四、項目案例


          資料整理中……


          五、客戶評價


          創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

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