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        江蘇博拓新型建筑材料股份有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2025-03-12 瀏覽次數(shù):

          精益管理咨詢
          一、客戶概括


          江蘇博拓新型建筑材料股份有限公司


          行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)


          企業(yè)簡況:江蘇博拓新型建筑材料股份有限公司成立于2011年02月17日,注冊地位于鹽城市鹽都區(qū)郭猛鎮(zhèn)孫英村一組。經(jīng)營范圍包括許可項目:道路貨物運輸;發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供電業(yè)務(wù)。一般項目:建筑砌塊制造;水泥制品制造;水泥制品銷售;建筑材料銷售;建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃;工程和技術(shù)研究和試驗發(fā)展;輕質(zhì)建筑材料制造;新材料技術(shù)研發(fā);新材料技術(shù)推廣服務(wù);專業(yè)設(shè)計服務(wù);金屬結(jié)構(gòu)制造;金屬結(jié)構(gòu)銷售;砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造;砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件銷售;門窗制造加工;金屬門窗工程施工;門窗銷售;家具制造;家具銷售;衛(wèi)生潔具制造;衛(wèi)生潔具銷售。


          二、項目概括


          服務(wù)項目:精益現(xiàn)場管理


          項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價


          項目背景:江蘇博拓新型建筑材料股份有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出精益現(xiàn)場管理項目方案。從此建立了長期合作的信任。


          三、項目內(nèi)容


          2024年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
          項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:


          1、6S管理;


          2、目視化管理;


          3、長效機(jī)制;


          4、看板管理;


          5、人才育成;


          6、持續(xù)改善;


          項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


          3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;


          5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


          四、項目案例


          精益管理咨詢


          五、客戶評價
          創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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