一、客戶概括

南涪鐵路有限責任公司

行業(yè)類別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡況：南涪鐵路有限責任公司成立于2008年02月19日，注冊地位于重慶市萬盛經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)萬東鎮(zhèn)西城大道189號213室，法定代表人為馬明澤。經(jīng)營范圍包括許可項目：在批準區(qū)域內(nèi)從事鐵路客貨運輸經(jīng)營。一般項目：組織三江至南川、南川至涪陵鐵路建設，倉儲，商務信息咨詢服務，設計、制作、代理、發(fā)布廣告，物業(yè)管理。

二、項目概括

服務項目：三項制度改革委托第三方服務項目

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：南涪鐵路有限責任公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問公司簽訂三項制度改革委托第三方服務項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據(jù)實際情況量身定制出三項制度改革委托第三方服務項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2024年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進內(nèi)容，包括6大模塊：

1、現(xiàn)場改善；

2、目視化管理；

3、班組管理；

4、庫房改善；

5、人才育成；

6、持續(xù)改善；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。