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        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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        您的企業是否存在 以下問題?
        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 生產成本
          管理粗放,采購流程混亂,設備維護不及時,人力調配無方,導致生產成本遠超行業平均水平。
        • 資源利用率
          不重視資源利用效率,員工缺乏節能降耗意識,各生產環節協同不暢,使得采礦冶煉企業資源利用率長期低迷。
        • 流程效率低下
          內部流程設計不合理,環節繁瑣,各部門各自為政,信息傳遞不暢,導致整體流程效率遠低于行業應有水平。
        • 庫存管理混亂
          庫存管理體系缺失,物料分類模糊、存儲條件隨意,出入庫記錄混亂,盤點流程形同虛設,導致庫存積壓與短缺并存。
        • 制造流程復雜
          企業管理層對制造流程優化的忽視,員工培訓不足,操作標準不統一,大量無效工序充斥其中,加重制造流程的復雜性。
        • 人員成本控制不力
          企業崗位設置不合理,員工績效考核形同虛設,激勵機制失衡,高薪低能現象普遍,人員成本居高不下。
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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        采礦冶煉業精益管理咨詢 產品信息
          精益管理咨詢

          【項目名稱】: 精益管理咨詢;

          【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】: 設備壽命提高20%、成本減少20%、縮短周期5%;

          【適用企業】: 制造型企業;

          【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          精益管理咨詢 精益管理咨詢

        采礦冶煉業精益管理咨詢 改善效果
        • 精益管理咨詢
          工具管理 高效實用
        • 精益管理咨詢
          定置管理 標識明確
        • 精益管理咨詢
          看板管理 一目了然
        • 精益管理咨詢
          食堂目視 井然有序
        • 精益管理咨詢
          辦公文件 規范高效
        • 精益管理咨詢
          物資管理 三定作業
        • 精益管理咨詢
          管道介質 流向明確
        • 精益管理咨詢
          倉庫管理 規范高效
        • 精益管理咨詢
          設備點檢 管理透明
        更多改善效果
        采礦冶煉業精益管理咨詢 實施方案
        • 清晰的標準與流程
          構建動態更新的標準流程庫,通過定期培訓與流程審計,推動標準落地,保障企業管理流程清晰、高效運轉。
        • 優化倉儲,精確供給
          助力企業搭建倉儲與生產聯動機制,配備先進倉儲設備,實施動態庫存盤點,確保物料存儲合理、供給及時精確。
        • 強化設備保養與維修
          設立設備保養責任體系,開展針對性員工培訓,搭建設備故障預警與智能維修平臺,保障設備穩定運轉。
        • 優化布局,物料流動
          定制專屬方案,重新規劃廠區布局,優化物料搬運流程,構建高效物料流動管理體系。
        • 建立培訓與績效機制
          為企業定制分崗位、分技能層級的系統培訓方案,同時搭建以關鍵業績指標為核心、兼顧過程與結果的量化績效機制。
        • 持續改進和創新
          構建PDCA循環改進體系,定期組織創新研討工作坊,激勵全員挖掘開采、冶煉環節的優化點與創新機遇。
        采礦冶煉業精益管理咨詢 實施價值
        精益管理咨詢
        • 提 高
          提高生產效率

          為企業構建員工技能提升體系,配合激勵機制激發員工潛能,全方位優化生產流程,顯著提升整體生產效率。

        • 降 低
          降低成本

          助力企業構建精細化成本管控體系,通過合理規劃設備采購與維護、優化人力配置等措施,切實降低運營成本。

        • 增 強
          增強質量保證

          為企業打造質量持續改進機制,開展質量問題溯源分析,定期優化工藝流程,全方位筑牢產品質量保證防線。

        • 安 全
          提高安全性

          為企業打造全員參與的安全文化建設方案,設立安全績效指標,強化日常安全巡檢,全方位筑牢企業安全防線。

        • 競 爭
          增強競爭力

          助力企業構建高效運營體系,精準把握市場需求,以敏捷反應和卓越品質增強行業競爭力。

        • 實 現
          實現可持續發展

          為企業量身定制涵蓋資源高效利用、節能減排、生態修復的可持續發展管理方案,構建綠色生產模式。

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        6S管理咨詢
        采礦冶煉業精益管理咨詢 輔導方式
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        采礦冶煉業精益管理咨詢 服務流程

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        深耕管理咨詢15年+
        15年來,新益為集團建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。
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          榮譽資質授予

        • 100/多位

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        • 設備制造業
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