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        您的企業是否存在 以下問題?
        企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 資源浪費嚴重
          企業內部部門間溝通不暢,信息傳遞滯后,生產計劃與資源供應脫節,在管理協同上的短板加劇資源浪費。
        • 安全生產問題突出
          企業內部安全管理制度浮于表面,安全責任劃分模糊,員工安全培訓走過場,導致安全生產隱患叢生。
        • 管理水平參差不齊
          管理架構混亂,各層級職責不清,基層執行無標準,中層指揮無章法,高層決策缺依據,管理水平七零八落。
        • 員工技能停滯不前
          企業內部培訓體系形同虛設,新老員工技能傳承斷層,面對新工藝、新設備,員工技能無從提升,長期停滯不前。
        • 規劃決策周期長
          內部管理機制僵化,在規劃決策時,缺乏高效統籌與分析,部門各自為政,反復論證卻難出定論,嚴重拉長決策耗時。
        • 環境保護意識差
          環保管理體系缺失,無環保規劃,崗位設置不合理,導致員工對環境污染問題漠視,肆意破壞生態。
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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        非金屬礦業精益管理咨詢 產品信息
          精益管理咨詢

          【項目名稱】: 精益管理咨詢;

          【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

          【成果轉化】: 效率提高20%、經濟效益提高10%、安全事故降低40%;

          【適用企業】: 制造型企業;

          【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

          精益管理咨詢 精益管理咨詢

        非金屬礦業精益管理咨詢 改善效果
        • 精益管理咨詢
          辦公文件 井然有序
        • 精益管理咨詢
          倉庫目視 管理透明
        • 精益管理咨詢
          資料物品 定置管理
        • 精益管理咨詢
          工具管理 簡潔高效
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          危險突出 高效識別
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          倉庫管理 規范高效
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          設備危險 一目了然
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          物資管理 三定作業
        • 精益管理咨詢
          區域管理 高度識別
        更多改善效果
        非金屬礦業精益管理咨詢 實施方案
        • 整理設備與工具
          開展全員整理培訓,優化設備布局,配備專用存放器具,助力設備工具高效管理。
        • 減少浪費,節約材料
          對企業材料采購、運輸、倉儲及使用環節進行精細化管理,實時監控流向,動態調整策略,全力降低浪費。
        • 培養員工技能
          助力企業挖掘內部骨干,打造內訓師團隊,利用數字化平臺定制個性化學習路徑,精準推動員工技能成長。
        • 提高設備維護保養
          為企業構建設備全生命周期管理體系,開展員工維護培訓,優化維護流程,整合供應商資源,實現設備維護保養高效化。
        • 確保質量檢驗
          構建質量追溯系統,實施質量問題反饋與整改閉環管理,將質量檢驗融入日常生產管理,確保每道工序符合高標準。
        • 安全風險管理
          完善安全風險管理責任制度,推動安全文化建設,優化安全設施配置,高效應對各類安全風險。
        非金屬礦業精益管理咨詢 實施價值
        精益管理咨詢
        • 資 源
          提高資源利用率

          為企業梳理開采計劃,精準調度設備與人力,優化開采流程,顯著提升資源開采階段的利用率。

        • 流 程
          優化生產流程

          為企業構建標準化生產流程體系,強化各工序銜接管理,全方位優化生產流程,提升整體管控水平。

        • 質 量
          提高產品質量

          重塑從原料開采到成品產出的全流程質量管控體系,嚴格把關每個環節,夯實質量根基。

        • 影 響
          降低環境影響

          為企業構建環境風險防控機制,強化員工環保培訓,全方位提升企業環保管理水平,切實降低環境影響。

        • 培 訓
          增強員工參與和培訓

          為企業搭建員工參與平臺,開展定制化培訓,激發全員潛能,提升企業內部活力與專業素養。

        • 管 理
          提升供應鏈管理

          構建供應商深度管理機制,強化內部物流規劃,打破部門壁壘,全面提升供應鏈運作流暢度。

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        非金屬礦業精益管理咨詢輔導方式
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        非金屬礦業精益管理咨詢 服務流程

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        深耕管理咨詢15年+
        15年來,新益為集團建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。
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        • 設備制造業
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        • 輕工紡織業
        • 醫藥化工業
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