項目實施 || 祝賀重慶某檢測分院精益6S管理項目標桿周建設活動圓滿結束

經過全體員工的努力，檢測分院精益6S管理項目第一期——標桿周建設圓滿完成。本次共選擇了辦公室、樣品庫、試驗室、生產車間等七個最具代表性的樣板區進行建設。在樣板區建設中，七支團隊在顧問團隊的帶領下，同心協力、攻堅克難，在短短一周時間內，完成了整理、整頓、清潔、劃線、定置等工作，整個面貌煥然一新。

項目實施 || 不斷學習，不斷改變，山西某化工公司精益6S管理持續發力

為提高公司精益6S管理自主運營管理工作，加強職能部門參與精益6S現場管理，優化職能部門管理制度，由推進辦協助職能部門對各團隊現場維持情況進行檢查，提高現場改善效果。 于3月初推進專員對公司2月自主管理運營工作進行匯報總結工作，由推進辦全體成員、推進辦主任、副主任和顧問老師參加，各推進專員對各自車間2月自主運營情況、日常工作開展情況、2月改善計劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項進行展示匯報。對各車間維持狀態較差的區域進行重點跟進和檢查，加強職能部門對各車間現場維持檢查，對各職能部門檢查問題進行閉環檢查跟進，強化車間現場改善成果。

項目實施 || 落實考評，扎實前行，山東某鋼鐵集團開展月度6S/TPM檢查活動

山東某鋼鐵集團有限公司為推進6S和TPM工作，落實精益現場和設備的管理要求，不斷提高人員素質和設備運行水平，開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期，山東某鋼鐵集團有限公司推進辦發起、建立了《“精益管理-TPM”現場管理考評辦法》，該制度分為三個層級，從車間自查、分廠自查到推進辦檢查，并以日常管理、周報管理、月度檢查為抓手，扎實推進精益管理工作。

項目啟動 || 精益求精、持之以恒，重慶某檢測院精益6S管理啟動大會召開

為了提高精益管理水平，促進檢測分院環境、服務、質量、安全邁上新臺階，助力實現跨越式高質量發展。上午，檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持，常務副院長鄒銀輝作了重要講話，檢測分院領導、部門二級中干、員工共90余人參加，國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。

學以致用 || 熱烈祝賀“精益生產道場實戰訓練營”圓滿結束

2023年3月3—4日，由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產道場實戰訓練》公開課程圓滿結束，課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。此次培訓課程由中德汽車合資企業26年工作經驗，德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整，來自全國各地的學員匯集一起，正式拉開了道場特訓營的帷幕！

項目實施 || 攜手并進，共創未來，重慶某汽配公司召開精益6S現場總結大會

近日，重慶某汽配公司精益6S現場總結大會在辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。精益6S項目領導組劉組長，推進組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進團隊隊長、干事及團隊其他人員共計40余人參與了此次會議。