新益為6S咨詢公司概述：企業在推行6S管理活動的同時，可以把經典的標語做成實體的標語掛圖，掛在辦公室、會議室、培訓室、生產車間、公司走廊、食堂等公共場所，通過不斷重復的視覺和思維沖擊，讓標語所反映的6S管理效果、理念、方法、技巧、作用等，通過可視化的標語形式，潛移默化地深入管理者和員工內心。

6S管理墻體標語

通過6S管理墻體標語來推廣6S管理、提升員工職業素養、保持良好的現場管理環境、樹立良好的企業形象等效果。下面的6S管理墻體標語可供大家參考。

一、6S管理推廣標語

1、積極投入齊參與，自然遠離臟亂差。

2、推行6S管理，提升員工品質。

3、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規范。

4、6S管理是安全的軟件設備，6S管理是高效率的前提，6S管理是交貨期的保證，6S管理是節約的能手，6S管理是品質零缺陷的護航者，6S管理是企業最佳的推銷員，6S管理是企業管理的基礎，6S管理是標準化的推動者。

5、摒棄壞習慣，打造新風氣。

6、企業是我家，美化靠大家!

7、6S管理是企業潔凈、亮麗、整齊、舒適、安全的法寶!

8、挑戰自我，塑造企業新形象。

9、6S效益很全面，齊抓共管是關鍵。

10、6S管理是改善的前提，是標準的基礎，是效率的保障。

11、工作時時追求改善，方法始終不離6S。

12、不會做小事的人，永遠做不出大事。

13、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

14、零浪費、零庫存、零不良、零故障、零停滯、零事故。

15、努力是將工作做完，用心是將工作做好。

16、學習改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運。

17、珍惜資源永續利用，美化環境凈化心靈。

18、追求卓越的過程，享受完美的結果。

19、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

20、消極被動，遲早無用：積極主動，定能成功。

21、態度決定一切，細節決定成敗。

22、企業以人為本，員工以廠為榮。

23、制度是創造優秀員工的基石，標準是造就偉大企業的磚瓦，6S管理是落實制度雅的工具。

24、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。

25、推動全員6S管理，提高全員工作士氣。

26、全員參與，強化6S，精益求精，成就卓越。

27、減少浪費，降低成本，氣氛融治，工作規范，提升品質，安全保證。

28、有品質才有市場，有改善才有進步。

9、建設綠色企業。堅持綠色經營。

30、企業就像一朵花，枝繁葉茂靠大家!

31、企業精益管理八榮八恥：

以熱愛整理為榮，以雜亂無序為恥；

以勤做整頓為榮，以胡亂擺放為恥；

以常做清掃為榮，以應付檢查為恥；

以清潔舒適為榮，以破壞環境為恥；

以安全生產為榮，以違章操作為恥；

以高尚素養為榮，以素質低下為恥；

以愛崗敬業為榮，以數街了事為恥；

以勤儉節約為榮，以懶情浪費為恥。

二、6S管理執行標語

1、想一想，研究改善措施；試試，堅持不懈努力。

2、實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

3、整理整頓做得好，清掃清潔沒煩惱。

4、清掃清潔堅持做，美好環境真不錯。

5、6S效果要全面，持之以恒是關鍵。

6、整理整頓做得好，工作效率步步高。

7、工作效率想提高，整理整頓先做好。

8、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。

9、決心、用心、信心，6S管理活動有保證。

10、只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升。

11、日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

12、改善品質要規劃，堅決推動標準化。

13、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

14、想到了+做到了+做好了=100分。

15、人的能力是有限的，人的努力是無限的。

16、老問題、小地方，常是品質致命傷。

17、分析原因要認真，解決問題要徹底。

18、不成多面手，難當把手。

19、今天比昨天做得好明天要比今天做得更好。

20、日復一日，精益求精；年復一年，效益滿盈。

21、6S管理要訣：

整理：區分物品的用途，清除不用的東西。

整頓：必需品分區放置，明確標志，方便取用。

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。

清潔：維持前3S的成果，制度化、規范化。

素養：養成良好習慣，提高整體素質。

安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。

22、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好。

23、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

24、累積點滴改進，邁向完美品質。

25、小問題，要重視；老毛病，要根治。

26、細心、精心、用心，現場永保稱心。

27、6S管理要訣：

整理：下定決心，去蕪存精。

整頓：精心策劃，節約空間。

清掃：要有耐心，從我做起。

清潔：稱心如意，清爽環境。

素養：信心提升，效率保證。

安全：安全生產，后顧無憂。

28、徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現。

29、零庫存，零浪費，零不良；零故障，零停滯，零災害。