返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        湖北星源科技有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

          精益運營咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:湖北星源科技有限公司

          行業(yè)類別:車輛制造業(yè)

          企業(yè)簡況:中國星源公司始終專注于汽車平衡懸架的研發(fā)與制造,成功設(shè)計開發(fā)了多品種寬系列具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)品。公司裝備先進、檢驗等設(shè)備120多臺套,擁有年產(chǎn)2.5萬噸高強韌性鑄件的能力,有年產(chǎn)15萬輛份平衡懸架機加的能力,產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈門類齊全。星源公司立志打造成為中國汽車懸架標桿企業(yè),多年來,著力培養(yǎng)了一支具有開拓精神的研發(fā)團隊,設(shè)有技術(shù)中心,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員22人,其中工程師10人、高級工程師4人。是湖北省高新技術(shù)企業(yè),先后與武漢理工大學、湖北工業(yè)大學、湖北汽車工業(yè)學院進行了產(chǎn)學研合作,共獲得國家授權(quán)專利89項,其中發(fā)明專利4項,獲得專有技術(shù)35項。

          二、項目概括

          服務(wù)項目:精益運營咨詢

          項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

          項目背景:湖北星源科技有限公司經(jīng)過對國內(nèi)幾家大型管理咨詢公司的考察和了解,意在全面提升現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,提高公司經(jīng)營管理水平,降低產(chǎn)品不良現(xiàn)象、消除設(shè)備故障;特邀請新益為顧問公司簽訂精益運營咨詢項目合作協(xié)議。在充分調(diào)研約1個月的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制精益運營咨詢項目實施方案。湖北星源科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

          三、項目內(nèi)容

          2017年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

          項目實施推進內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、現(xiàn)場管理;

          2、設(shè)備管理;

          3、標準作業(yè);

          4、倉庫物流;

          5、工藝控制;

          6、班組管理;

          項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

          5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

          四、項目案例

          資料整理中……

          五、客戶評價

          精益求精,勤奮實干;追求精益,永無止境。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益求精成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

        推薦文章
        191-1276-9042
        服務(wù)項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 国产在线精品一区二区在线观看| 色婷婷一区二区三区四区成人网| 精品日产一区二区三区手机| 日本在线电影一区二区三区| 国产精品高清一区二区三区| 国内精品一区二区三区在线观看| 日韩人妻无码一区二区三区99 | 日本一区二区三区不卡视频中文字幕| 亚洲日韩国产精品第一页一区| 福利片免费一区二区三区| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区 | 在线视频一区二区| 国产高清一区二区三区四区| 精品国产天堂综合一区在线| 亚洲一区二区三区高清不卡| 久久久久国产一区二区 | 麻豆一区二区99久久久久| 国产一区玩具在线观看| 一区二区国产精品| 国产剧情一区二区| 五十路熟女人妻一区二区| 一区高清大胆人体| 中文字幕在线一区二区在线| 色婷婷综合久久久久中文一区二区 | 免费播放一区二区三区| 久久无码AV一区二区三区| 99精品一区二区三区| 3d动漫精品啪啪一区二区中| 麻豆一区二区三区精品视频| 国产精品香蕉一区二区三区| 亚洲一区中文字幕在线电影网| 人妻少妇久久中文字幕一区二区| 国产精品视频一区二区噜噜| 免费无码一区二区三区| 蜜芽亚洲av无码一区二区三区| 蜜芽亚洲av无码一区二区三区 | 日韩中文字幕一区| 无码一区二区三区免费视频| 日韩成人一区ftp在线播放| 日本精品一区二区三区四区| 三上悠亚国产精品一区|