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        公司 資訊
        • 放假通知 || 新益為關(guān)于2020年元旦放假安排通知
          時間:2019-12-31 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合新益為|NLEAN顧問機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,現(xiàn)將2019年國慶節(jié)放假安排通知如下: 2020年1月1日放假1天;1月2日(星期四)正常上班。 節(jié)假日期間,各部門要妥善安排

        • 項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善,大提升,某曲軸基層管理創(chuàng)新高-基層管理咨詢
          時間:2019-12-31 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          生產(chǎn)工廠中,員工是企業(yè)產(chǎn)品直接的制造者,企業(yè)的員工和產(chǎn)品品質(zhì)好壞有著直接的關(guān)系,保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定就需要降低一線員工的流失率,讓基層管理人員在工作中識人用人,和一線員工建立和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)融洽的員工關(guān)系,減少不必要的摩擦,幫助企業(yè)留住人才,降低運(yùn)作成本。我們需要提升基層管理人員的管理素質(zhì),運(yùn)用相應(yīng)的管理方法來管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場,在生產(chǎn)現(xiàn)場中理順員工和員工之間的關(guān)系,建立良好的溝通合作能力,幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定,達(dá)到員工及企業(yè)的雙贏。

        • 精益求精 || 熱烈祝賀“高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營”圓滿結(jié)束-工業(yè)工程師培訓(xùn)
          時間:2019-12-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器,國內(nèi)的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化,因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。國內(nèi)工業(yè)工程師不僅數(shù)量上無法滿足企業(yè)用人需求,更由于專業(yè)水平參差不齊導(dǎo)致對企業(yè)的真實(shí)貢獻(xiàn)不足,無法發(fā)揮真正的IE效用。

        • 項(xiàng)目總結(jié) || 再創(chuàng)輝煌,某公司精益管理項(xiàng)目大會召開-精益管理咨詢
          時間:2019-12-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          2019年12月27日,某清潔設(shè)備有限公司隆重舉行2019年度精益管理項(xiàng)目總結(jié)大會。回顧這一年精益工作的收獲,并檢討精益工作中的不足,明年又是新起點(diǎn)。

        • 項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善,大提升,某汽配員工技能矩陣活動落地-矩陣咨詢
          時間:2019-12-26 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          2019年12月20日,湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢公司顧問指導(dǎo)下開展了員工技能矩陣評價活動。此次評價活動的目的在于掌握員工的應(yīng)知應(yīng)會分布情況,為多能工訓(xùn)練、提升崗位技能點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。參加此次評價的團(tuán)隊(duì)有家電注塑車間3個班組,汽配車間2個班組。

        • 項(xiàng)目總結(jié) || 激昂斗志,繼往開來,TPM在某管業(yè)繁枝茂葉-TPM管理咨詢
          時間:2019-12-25 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進(jìn)入總結(jié)階段,本期重點(diǎn)輔導(dǎo)工作分為3個部分,第一部分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集,第二部分的人員管理培訓(xùn),以及第三部分的項(xiàng)目總結(jié)。

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