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決戰在市場,決勝在現場,面對制造型大多企業的現場管理者能力不足,現場管理難等問題,新益為|精益實訓基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現場—從理念到實踐實訓營,為企業解決企業生產現場管理問題出謀劃策。

2020年9月15日,某卷煙廠物流精益6S現場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召,以熱情飽滿的姿態,迎接現場改善工作。

2020年9月7日-9月12日,持續一周的“一周一標桿”精益現場管理項目推進在共同努力之下圓滿完成。

2020年9月7日,某鐵路公司機輛分公司精益6S項目第10期輔導正式開啟,此次為期5天的輔導將以公司級6S檢查、現場改善、員工培訓為主題展開輔導工作。

2020年9月7日,某公交公司保修廠第二期拓展區標準化管理項目正式啟動。本次拓展區域有行車二車間、質檢車間、倉庫、機務處、中修車間以及高保二樓區域。為進一步實行全面標準化管理踏出了堅實而有力的步伐。

為提高企業整體生產效率,打造企業核心競爭力。2020年9月7日14:00,四川某電機企業有限公司精益現場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經理、工會周主席、人事宋總監等各層領導員工及新益為顧問團隊參與了此次會議。