項目實施 || 堅持不懈、勇往直前，某紡織企業展開安全隱患識別活動-精益生產咨詢

近日，某紡織企業展精益班組項目推進辦公室組織開展了安全隱患識別活動。本次活動共計25人次參與，共識別83條安全隱患。

項目啟動 || 榮耀前行、力創輝煌，某重工集團武漢公司召開精益管理啟動大會-TPM咨詢

為推動公司打造樣板工廠，提升企業整體核心競爭力，促進企業高質量發展，某重工集團武漢公司召開精益管理啟動大會。

項目實施 || 全力以赴、展望未來，重慶某汽車部件公司精益6S管理創新高-6S咨詢

為提高公司全員綜合素質，強化企業精益管理，降本增效，提高企業市場形象，在總經理的親自督導下，經過一個多月的持續改善，第三期總結大會落下了帷幕。

授人以漁 || 知行合一，重慶某臺資電子公司生產線平衡培訓成功舉辦

生產線平衡(Line Balance)，是對生產線的全部工序進行負荷分析，通過調整工序間的負荷分配使各工序達到能力平衡(作業時間盡可能相近)的技術手段與方法，最終消除各種等待浪費現象，提高生產線的整體效率。這種改善工序間能力使之平衡的方法又稱為“ 瓶頸改善”。

學海無邊 || 激昂斗志、奮勇直上，重慶某汽部件集團公司一線班組長培訓正式啟動-5S培訓

重慶某汽部件集團公司重慶一家非常優秀的汽車零部件公司，他們的現場管理和人員能力水平在行業內也是名列前茅的。

項目實施 || 攜手共進、一往無前，河北某醫藥化工公司精益管理新突破-班組管理咨詢

近日，河北某醫藥化工公司迎來精益管理項目第6期項目輔導，本期輔導主要工作：現場持續改善、設備管理輔導、班組管理輔導、安全管理輔導，采用培訓加實際指導相結合的方式展開。