返回頂部
        191-1276-9042
        全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        公司動(dòng)態(tài) || 銳意進(jìn)取,砥礪前行,臺(tái)州埃馬汽車部件有限公司精益管理?yè)P(yáng)帆起航
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-08 瀏覽次數(shù):

            近日,臺(tái)州某汽車部件公司隆重舉行了精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,通過(guò)實(shí)施規(guī)范化的精益現(xiàn)場(chǎng)管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化安全生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長(zhǎng)、人事部總監(jiān)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)等七大樣板區(qū)推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目推進(jìn)組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻,充分展現(xiàn)了他們對(duì)推行精益管理打造精益現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿的堅(jiān)定支持與決心。
            


            精益管理咨詢
            
            參會(huì)成員
            


            在啟動(dòng)會(huì)議上,首先李總回顧了24年12月份同新益為公司的精益管理項(xiàng)目的接洽到項(xiàng)目調(diào)研和確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施日期的整個(gè)過(guò)程,明確了公司的精益管理的決心和實(shí)施目標(biāo)。從精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)始,提升企業(yè)形象,打造企業(yè)文化,到后續(xù)精益管理下的生產(chǎn)降本增效的目標(biāo)。督促要求全員參與,全員重視。接著李總對(duì)項(xiàng)目的組織架構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,指定和安排相關(guān)對(duì)接負(fù)責(zé)人。隨后向大家逐一介紹新益為此次項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)的各位老師。
            


            精益管理咨詢
            
            李總發(fā)言
            


            隨后,重慶新益為顧問(wèn)老師對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了本期工作的核心內(nèi)容,為后續(xù)工作開(kāi)展和順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            


            精益管理咨詢
            
            顧問(wèn)老師發(fā)言
            


            接下來(lái)鄭董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話,鄭董事長(zhǎng)以汽車部件市場(chǎng)現(xiàn)狀開(kāi)篇,追溯公司的發(fā)展歷程及其過(guò)程中相關(guān)不足點(diǎn)。闡述精益管理在汽車零部件行業(yè)中的系統(tǒng)性作用以及公司以往精益管理推行實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)和不足之處,強(qiáng)調(diào)了本次管理變革中部門協(xié)同的重要性,呼吁全體員工積極參與,在新益為老師的帶領(lǐng)下久久為功,分階段,分步驟地為企業(yè)發(fā)展做出改變,讓企業(yè)變得更好,為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價(jià)值,使客戶對(duì)企業(yè)更加滿意。接著鄭董事長(zhǎng)宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
            


            精益管理咨詢
            
            鄭董事長(zhǎng)發(fā)表講話
            


            最后主持人宣布會(huì)議結(jié)束,本次會(huì)議在大家熱烈的掌聲中圓滿落幕。項(xiàng)目組全體人員以及顧問(wèn)老師共同合影留念,記錄下這一具有重要意義的時(shí)刻
            


            精益管理咨詢
            
            合影留念
            


            此次精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的成功舉辦,標(biāo)志著公司在管理變革道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,積極投身到管理提升中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)。

        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 91在线视频一区| 国产精品免费视频一区| 国产一区二区三区久久精品| 日韩精品无码一区二区中文字幕| 亚洲AⅤ无码一区二区三区在线| 麻豆天美国产一区在线播放| 爆乳熟妇一区二区三区霸乳| 国产一区中文字幕在线观看| 国产一区二区三区在线观看免费| 日韩av片无码一区二区不卡电影 | 青娱乐国产官网极品一区 | 国产一区二区精品久久凹凸| 国产天堂在线一区二区三区| 免费一区二区无码视频在线播放 | 人妻夜夜爽天天爽一区| 精品国产亚洲一区二区三区在线观看| 国产精品视频免费一区二区| 国产精品日韩一区二区三区| 国产精品成人一区无码| 久久99精品免费一区二区| 无码乱人伦一区二区亚洲一| 亚洲国产成人久久综合一区| 日韩一区二区三区免费体验| 无码人妻一区二区三区在线水卜樱| 国产一在线精品一区在线观看| 亚洲国产一区二区三区青草影视| 久久蜜桃精品一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区影院| 熟女精品视频一区二区三区| 日韩精品一区二区三区国语自制| 国产成人AV一区二区三区无码| 欧美人妻一区黄a片| 亚洲av一综合av一区| 日本一区二区三区精品国产| 香蕉久久av一区二区三区| av在线亚洲欧洲日产一区二区| 99精品国产高清一区二区麻豆| 亚洲一区无码中文字幕| 色噜噜一区二区三区| 国产精品无码一区二区在线| 久久亚洲综合色一区二区三区|