班組長如何與員工溝通

新益為5S咨詢公司概述：對大多數班組長來說，每天與員工溝通是非常多的，可是溝通的效果如何就很難說了。常聽到班組長類似這樣的抱怨：“我明明已經說過了，可他就是不知道。”“我不是這樣說的，他卻非要這樣理解。”這些都是溝通不良引起的后果。可以說，由于溝通不良而引起的人際關系緊張、效率低下、發生質量事故等問題在很多企業都存在。這里先了解一下溝通的基本原理。

班組長管理手段：員工激勵

新益為6S咨詢公司概述：班組長的工作除了保證完成工作任務之外，還要建立一支高士氣的團隊，這就要求班組長具備處理人際關系，調動員工積極性的能力和技巧。

班組建設之員工培訓

新益為6S咨詢公司概述：在班組建設中，班組的員工培訓主要是新員工培訓和多能工培養兩種。今天我們就來講講這兩種員工培訓的注意點。

班組管理之定崗定員

新益為5S咨詢公司概述：定崗定員是班組管理組織建設的重要方法，在此基礎上，對班組管理人員的出勤狀況和技能狀況進行動態把握，同時做好人員后備管理和補員工作，才能在人才大流動的條件下保證班組管理的正常運轉。

優秀班組長應具備的素養和心態

新益為6S咨詢公司概述：在精益生產中，想要成為一名優秀的班組長，光有過硬的本領是不夠的，還得有過硬的素養和心態。

優秀班組長應具備的能力

新益為5S咨詢公司概述：在精益生產中，作為一名合格的班組長尚且有許多要求，更多說成為一名優秀班組長。那么，優秀班組長應該具備哪些能力呢？或者說，我們需要達到什么條件才能成為一名優秀班組長呢？