班組安全文化建設(shè)有哪些環(huán)節(jié)？

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的最基層單位，是企業(yè)各項安全政策、制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班組安全工作的好壞直接影響著整個企業(yè)的安全生產(chǎn)和生命力，在班組安全文化建設(shè)中，提高全員的安全文化素質(zhì)是前提、手段、基礎(chǔ)和保證。

精益企業(yè)班組管理方法細(xì)則

新益為5S管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此推行企業(yè)班組管理需要注意一些方法細(xì)則。

班組安全文化建設(shè)內(nèi)容與要素

新益為5S咨詢公司概述：班組文化建設(shè)對于一個班組來說是非常重要的一環(huán)，一個好的班組文化可以凝聚人心，鞏固企業(yè)根據(jù)。但是，班組文化的建設(shè)也有細(xì)分，如安全文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化等等，今天，我們就來講講班組的安全文化建設(shè)。

班組管理需要做些什么？

新益為6S管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)。對于班組而言，設(shè)備管理主要是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過日常的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患，及時報告并采取措施消除事故隱患。那么，班組管理需要做些什么呢？

班組長如何鼓舞士氣

新益為班組管理咨詢公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)活動，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強(qiáng)生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。

班組建設(shè)的原則有哪些？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要措施，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的夯實(shí)、戰(zhàn)略的執(zhí)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理的提升、文化的落地都需要落到班組這一基礎(chǔ)的層面。因此，企業(yè)必