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        維修須定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
        來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-08-21 瀏覽次數(shù):

          一、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

           

          TPM咨詢公司概述:維修作業(yè)要定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。在定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之前,要去做一些改善,不是說(shuō)現(xiàn)在怎么修,就把它定成標(biāo)準(zhǔn),要綜合考慮不同人修理的不同工時(shí),最后制定出標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)。在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中,應(yīng)該考慮的問(wèn)題主要有:

           

          維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

           

          維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

           

          ◆ 事前防范,事中保養(yǎng),事后排除

           

          在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上,不是只有故障后的修復(fù),故障后修復(fù)是最不得已的手段。應(yīng)該重視事前防范,做好事前防范,可以消除大部分故障。  事中保養(yǎng)就是有故障征候的時(shí)候,及早發(fā)現(xiàn)并加以排除,花的時(shí)間最少。

           

          事后的修復(fù)是下策,事前的防范是上策,事中的維護(hù)是中策。所以,應(yīng)該把90%的故障在事前防范掉。

           

          事后的修復(fù),應(yīng)該降低在10%以內(nèi),或者5%。不能完全消除的原因在于,人為操作錯(cuò)誤也會(huì)造成故障。人為操作錯(cuò)誤的責(zé)任應(yīng)該由這個(gè)操作人的主管來(lái)負(fù),因?yàn)樾率衷诓皇炀氁郧埃鞴懿荒茏屗ゲ僮鳌?/p>

           

          ◆ 維修作業(yè)的三個(gè)層次

           

          維修作業(yè)可以分為三個(gè)層次:

           

          ① 第一個(gè)層次,拆、搬、裝

           

          這個(gè)層次是花費(fèi)人力最多的一個(gè)層次,占80%人力花費(fèi),但是這個(gè)層次最不需要技術(shù)。

           

          ② 第二個(gè)層次,修理

           

          修理需要一定的技術(shù),但技術(shù)含量不高。只要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),照著修就行了。這個(gè)層次占15%的人力花費(fèi)。

           

          ③ 第三個(gè)層次,判斷如何修及如何改良

           

          判斷機(jī)器哪里出現(xiàn)了故障,如何修理以及這個(gè)機(jī)器要如何改善,這才是最高的技術(shù)。這個(gè)層次不但需要技術(shù),而且需要經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)層次占5%的人力花費(fèi),安排一個(gè)人就足夠了。

           

          在劃分層次的基礎(chǔ)上,維修人員就跟研發(fā)一樣,不必統(tǒng)統(tǒng)都是師傅。只要找一個(gè)真正的師傅,再找?guī)讉€(gè)助理師傅,其他統(tǒng)統(tǒng)是徒弟就可以了。這樣,大家互相配合,各有所得。如果全都是師傅,反而壞事。

           

          ◆ 維修手冊(cè)

           

          維修手冊(cè)又叫故障排除一覽表。可以針對(duì)這個(gè)機(jī)器常發(fā)生的故障,設(shè)定一個(gè)故障排除一覽表,然后讓新的人員照表上的標(biāo)準(zhǔn)程序去修復(fù),他可以完全照著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),去排除一些常發(fā)生的故障。

           

          二、維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

           

          ◆ 待命不算工作

           

          作為維修人員,大部分時(shí)間在等待,因?yàn)闄C(jī)器沒(méi)故障,他無(wú)事可做。這種等待算不算工作?待命不算工作。機(jī)器沒(méi)有故障的時(shí)候,維修人員可以去做二級(jí)保養(yǎng),就不要在那里待命了。

           

          【案例】

           

          維修人員的全方位性

           

          某紡織廠原有維修人員30余人,篩選以后只留下7個(gè)人。這7個(gè)人分白班和夜班輪流值班。有時(shí),晚上機(jī)器出現(xiàn)故障,要到白天才能修,因?yàn)橥砩现蛋嗟氖菍W(xué)機(jī)械的,而出故障的機(jī)器是電機(jī),他修不了。這種情況經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。后來(lái),這個(gè)公司招聘新人進(jìn)來(lái)以后,都要先讓他自學(xué)3個(gè)月。原來(lái)是學(xué)機(jī)械的,學(xué)電機(jī);原來(lái)是學(xué)電機(jī)的,學(xué)機(jī)械。這樣,維修人員變成了全方位維修人員,無(wú)論是電機(jī)還是其他設(shè)備出了毛病,都可以通過(guò)這些人來(lái)及時(shí)解決。

           

          ◆ 異常須列管改善

           

          定了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以后,有的時(shí)候卻做不到。原因有很多種,可能是維修人員的能力不夠或者努力不夠。如果能力努力都?jí)颍r(shí)卻超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn),這就是異常,需要列管,需要改善,最后再納入標(biāo)準(zhǔn)。

           

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