精益管理助推企業(yè)降本增效

新益為精益管理咨詢公司概述：在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，降本增效是關(guān)鍵。片面的降低成本會導(dǎo)致綜合質(zhì)量的降低，只有將精益管理思維與降本增效方式相結(jié)合，才能保證在降低成本的同時保障甚至提高企業(yè)綜合質(zhì)量。

精益管理落地策略

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的常用模式，運用在了我國的各行各業(yè)，并取得了不錯的效果。總結(jié)多年的企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)精益管理的落地需要抓好載體、有效實施以及持續(xù)改進(jìn)。

電力企業(yè)精益管理措施

新益為精益管理咨詢公司概述：隨著市場競爭力的不斷增大，電力企業(yè)的壓力越來越大。傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會對電力企業(yè)的嚴(yán)格要求。在這種情況下，電力企業(yè)將現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理模式——精益管理運用到了電力工程項目中，以提高企業(yè)的競爭力。

藥品物流精益管理成效

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理能夠最大限度地消除生產(chǎn)中的一切浪費，避免資源浪費，獲取最大的經(jīng)濟效益，提升人員的工作效率。將精益管理引用到藥品的物流管理過程中，對提高藥品周轉(zhuǎn)率，降低藥品損耗，實現(xiàn)藥品效益最大化具有現(xiàn)實意義。

制造業(yè)精益管理實施意義

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理的思想起源于精益生產(chǎn)，其目的在于以最少的人力、物力、資金、時間等資源投入下，充分滿足客戶需求，提供新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來獲取盡可能多的價值收入，提高市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。

哪些因素會導(dǎo)致精益生產(chǎn)管理失敗

在有些企業(yè)，精益生產(chǎn)管理搞的轟轟烈烈，但是效果卻不怎么明顯，甚至出現(xiàn)精益生產(chǎn)沒有推行好，員工士氣和公司發(fā)展卻受到不良影響，企業(yè)得不償失。今天，新益為精益生產(chǎn)咨詢公司就為大家講講哪些因素會導(dǎo)致精益生產(chǎn)管理失敗。