三大力量助力精益生產(chǎn)成功實施

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。隨著社會經(jīng)濟形勢的變化，越來越的企業(yè)加入精益生產(chǎn)管理的大軍。在精益生產(chǎn)實施的過程中，有三大力量可以協(xié)助企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)管理的三要素

精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)在很多的企業(yè)中得到很好的發(fā)展，已經(jīng)得到了很多企業(yè)的認(rèn)可。掌握精益生產(chǎn)管理的三要素，為改善企業(yè)的生產(chǎn)勞動力，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供了良好的管理模式。那么精益生產(chǎn)管理的三要素是什么呢？

精益生產(chǎn)方式是振興企業(yè)必由之路

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)，又稱精良生產(chǎn)，是指及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)競爭的有力武器，是振興企業(yè)的不由之路。

精益生產(chǎn)與企業(yè)管理創(chuàng)新

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：持續(xù)動態(tài)的競爭環(huán)境使企業(yè)間競爭加劇，并給企業(yè)生存與發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。人們普遍認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)在持續(xù)動態(tài)環(huán)境中生存與發(fā)展的有力武器，企業(yè)要在激烈的競爭中占據(jù)有利地位，必須進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

精益生產(chǎn)與智能制造

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：隨著工業(yè)4.0的提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字化”、“智能化……”等概念在制造業(yè)迅速走熱。其中，智能制造是一系列為制造業(yè)帶來效率和新機遇的技術(shù)。精益生產(chǎn)如何走進(jìn)智能制造，如何幫助制造企業(yè)更智能地工作、更好地規(guī)劃和以前所未有的信心開拓市場？

從精益生產(chǎn)看豐田文化

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：我們發(fā)現(xiàn)，在研究和學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式過程中，人們往往只注意到了適時生產(chǎn)制、看板管理、目視管理等現(xiàn)象，而忽視了豐田文化對精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)作用。事實上，精益生產(chǎn)的背后是精益文化。