精益生產管理如何依靠標準化助推？

精益生產管理如何依靠標準化助推？新益為精益生產培訓公司概述：精益生產指特別的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。”

如何通過精益化管理提升企業效益？

如何通過精益化管理提升企業效益？新益為精益化管理咨詢公司概述：隨著國家去產能政策的推進，國家煤炭行業進入了新的發展形勢。煤炭行業實施精益化管理，有利于煤炭行業降低生產成本，提高經濟效益。

醫院后勤精益管理如何做呢？

醫院后勤精益管理如何做呢？新益為精益管理咨詢公司概述：用精益管理理念來指導醫院后勤工作實踐，能夠促進后勤管理的有序開展，減少管理成本和資源浪費，提高后勤體系的運行效率，推動后勤管理效益最大化。

汽車業瓶頸如何用精益生產化解？

汽車業瓶頸如何用精益生產化解？新益為精益生產培訓公司概述：精益生產的思想精髓在于消滅浪費、創造價值。精益生產將生產過程中的行為分為增值和不增值兩類，客戶愿意付錢的行為屬于增值的范疇，反之客戶不愿付錢或者不能帶來價值的事物則屬于不增值的范疇。

如何提升煙草企業精益管理水平？

如何提升煙草企業精益管理水平？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理從客戶需求出發，將整個生產或管理過程中不能創造價值的工作定義為浪費。目的是在簡化流程的過程中不斷消除浪費，創造更多價值。

精益管理如何加強電企安全建設？

精益管理如何加強電企安全建設？新益為精益咨詢公司概述：電力企業必須引入更加先進的精益管理思想，做好內部的安全文化建設，才能為企業發展帶來新的機遇和思路，助于企業高質量發展。