在精益生產(chǎn)中，單元生產(chǎn)方式分為三種類(lèi)型，分別是分割式、逐兔式、屋臺(tái)式。這三種類(lèi)型既有各自的特點(diǎn)又有共同的特性。下面是精益生產(chǎn)咨詢專(zhuān)家做簡(jiǎn)單的介紹。

U型工作站

單元生產(chǎn)方式的三種類(lèi)型

他們的共同特性集中體現(xiàn)在三點(diǎn)上：

作業(yè)員巡回作業(yè)、站立作業(yè)；

生產(chǎn)線逆時(shí)針流水化排布；

生產(chǎn)線出入口一致。

這三點(diǎn)是單元生產(chǎn)的共性，無(wú)論哪種形式的單元生產(chǎn)都具備這三種特性。

一、作業(yè)員巡回作業(yè)、站立作業(yè)

在傳送帶生產(chǎn)線、按照設(shè)備功能布局的生產(chǎn)車(chē)間里：

機(jī)器設(shè)備不動(dòng)

作業(yè)員不動(dòng)

在制品隨傳送帶移動(dòng)/在制品隨搬運(yùn)車(chē)移動(dòng)

屋臺(tái)式和逐兔式都要求作業(yè)員進(jìn)行巡回作業(yè)。巡回作業(yè)意思就是說(shuō)作業(yè)員手上只拿著一個(gè)在制品，做完一道工序后立即轉(zhuǎn)入下一道工序，因此所謂巡回作業(yè)實(shí)際就是作業(yè)員在單元內(nèi)“轉(zhuǎn)圈”。因此，無(wú)論是采用屋臺(tái)式還是逐兔式，作業(yè)員都是隨產(chǎn)品一起移動(dòng)的。

機(jī)器設(shè)備不動(dòng)

作業(yè)員移動(dòng)

在制品隨作業(yè)員移動(dòng)

因?yàn)橐苿?dòng)，那么作業(yè)員當(dāng)然就不能坐下了。

即使是分割式單元生產(chǎn)，也有必要采用站立式作業(yè)。一方面這是考慮到分割式單元生產(chǎn)今后會(huì)向屋臺(tái)式、逐兔式轉(zhuǎn)化。另一方面，站立式作業(yè)本身就是效率比較高的一種方式，站立作業(yè)會(huì)給作業(yè)員更大的空間來(lái)采取高效率的作業(yè)動(dòng)作。

并非所有作業(yè)在采用站立式作業(yè)后都會(huì)提高效率，例如插件作業(yè)。從單純的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則出發(fā)，這種作業(yè)似乎應(yīng)該坐在作業(yè)臺(tái)前工作。但是，動(dòng)作效率的高低并不是我們唯一的追求，與單純的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則相比，我們更關(guān)心的是整體效率。站立作業(yè)使得作業(yè)員可以互相協(xié)助，從而提高生產(chǎn)線平衡率。每個(gè)人坐在自己的作業(yè)臺(tái)前顯然達(dá)不到這種效果。

二、生產(chǎn)線逆時(shí)針流水化排布

生產(chǎn)線按逆時(shí)針排布。主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)作業(yè)方式。

一人完結(jié)就是一個(gè)員工從頭做到尾，因此員工是動(dòng)態(tài)的，稱(chēng)之為巡回作業(yè)。

大部分作業(yè)員是右撇子，因此如果生產(chǎn)線按逆時(shí)針排布的話，當(dāng)員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí)，工裝夾具或者零部件在左側(cè)，員工作業(yè)并不方便，員工就會(huì)走到下一工位。巡回的目的也就達(dá)到了。

三、生產(chǎn)線出入口一致

很多人把單元生產(chǎn)線稱(chēng)之為“U”型生產(chǎn)線。這主要是因?yàn)楹芏鄦卧a(chǎn)線在外形上看起來(lái)確實(shí)有點(diǎn)像“U”型，例如下面這張布局圖：

U型單元生產(chǎn)線

上圖確實(shí)看起來(lái)是個(gè)“U”型，但是，如果把這個(gè)“U”型單元線旋轉(zhuǎn)190度的話，外形就會(huì)變成“n”型，這樣的話，豈不是就叫“n型生產(chǎn)線”了？

單元生產(chǎn)的外形不一定是“U”型的，可以是“n”型，還可以“L”型、“口”型、“M”型。這些都是表象，在表象之下的是單元線的出口和入口必須一致。也就是說(shuō)，單元線的布局必須把原料入口和成品出口安排得足夠接近，近到一個(gè)作業(yè)員可以同時(shí)處理原材料投入作業(yè)和成品產(chǎn)出作業(yè)。

為什么會(huì)有這樣的要求呢？

第一：出入口一致有利于減少空手浪費(fèi)。

假設(shè)出入門(mén)不一致，作業(yè)員采用巡回作業(yè)，那么當(dāng)一件產(chǎn)品生產(chǎn)完了，要去重新取一件原材料加工的時(shí)候，作業(yè)員就會(huì)空手（手上沒(méi)有材料可以生產(chǎn)）從成品產(chǎn)出口走到原材料投入口，這段時(shí)間是浪費(fèi)。如果出入口一致的話，作業(yè)員立刻就可以取到新的原材料進(jìn)行加工，從而避免了空手浪費(fèi)。

第二：出入口一致有利于生產(chǎn)線平衡。

在分割式單元生產(chǎn)的情況下，要為每位作業(yè)員分配工作任務(wù)。由于出入口一致，各工序非常接近，從而為一個(gè)人同時(shí)操作多道工序提供了可能。這就提高了工序分配的靈活性，從而取得更高的生產(chǎn)線平衡率。

總之，精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)有利于企業(yè)的生產(chǎn)，但是我們也要量體裁衣，用最適合自身企業(yè)的生產(chǎn)方式合理安排，這樣才能讓企業(yè)不斷提升。