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        四川一文印務(wù)有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

          6S管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:四川一文印務(wù)有限公司

          行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

          企業(yè)簡況:四川一文印務(wù)有限公司成立于2011年04月02日,注冊地位于仁壽縣文林鎮(zhèn)火箭村三組,法定代表人為陳益文。經(jīng)營范圍包括其他印刷品印刷(憑許可證和許可證核定的范圍和時效經(jīng)營)。文具用品、體育用品、辦公用品、教學(xué)設(shè)備、電腦及耗材、家具、五金交電、家用電器、建筑材料(不含原木)、鋼材、裝飾材料、化工產(chǎn)品(不含危險品)、通用設(shè)備、針紡織品、服裝、鞋帽、汽車零配件銷售;戶外路牌、燈箱、櫥窗廣告設(shè)計、制作、代理服務(wù);農(nóng)業(yè)信息咨詢;瓜果蔬菜、農(nóng)作物種植及銷售;淡水魚、家禽養(yǎng)殖及銷售;園林綠化。

          二、項目概括

          服務(wù)項目:6S管理咨詢

          項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

          項目背景:四川一文印務(wù)有限公司為了增強員工歸屬感,打造富有競爭力的現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率;特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。四川一文印務(wù)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

          三、項目內(nèi)容

          2019年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

          項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

          1、6S管理;

          2、目視管理;

          3、班組管理;

          4、VIP通道建設(shè);

          5、持續(xù)改善;

          項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

          5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項目案例

          資料整理中……

          五、客戶評價

          創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓6S管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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