一、客戶概括

客戶名稱：重慶市三峽水務有限責任公司

行業類別：商業服務業

企業簡況：重慶市三峽水務有限責任公司成立于2003年08月22日，主要經營范圍為從事授權范圍內的污水處理廠、自來水廠項目建設及營運管理（不含國家法律法規規定須前置許可或審批的業務），銷售、維修污水處理設備、給排水設備，污水處理技術、給排水技術咨詢服務，銷售建筑材料（不含危險化學品）、汽車零部件等。

二、項目概括

服務項目：班組管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：重慶三峽水務有限責任公司為了最大限度發揮每個員工的能量，保證順利完成工作；特邀請新益為顧問公司簽訂班組管理咨詢項目合作協議。在充分調研約1個月的基礎上，已經根據調研數據量身定制出班組管理咨詢項目實施方案。重慶三峽水務有限責任公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2013年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括5大模塊：

1、現場6S管理；

2、崗位維持基準；

3、組織運營體系；

4、班前會管理；

5、設備管理體系；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

一流管理，一流服務，一流人才，一流業績。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。