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        破繭行動 || 中原輥軸6S精益生產咨詢現場紀實-6S管理咨詢
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-05-16 瀏覽次數:1334

          由新益為顧問機構負責承辦的“6S精益生產啟動大會”,于5月7日早上8點10分,在中原輥軸的行政小院隆重召開。

           

          啟動現場集錦

           

          啟動現場集錦

           

          大會由企管辦郭副主任主持。牛總經理做動員報告,朱副總經理宣讀該項目活動的行政管理名單,發放各小組隊牌,領讀誓詞。參加宣誓的150余名員工,群情激奮,積極響應,現場簽名。

           

          集體激奮宣誓

           

          集體激奮宣誓

           

          當天下午,廠部召開“6S管理工作會議”。會上朱副總經理詳細安排了管理委員的具體分工,明確了近期委員們必須完成的任務,針對第一階段的6個樣板區做出了“集中精力打殲滅戰”的指示。牛總經理再次強調重申了該項工作的緊迫性和重要性。

           

          顧問監督指導

           

          顧問監督指導

           

          熱處理車間率先領命執行,以他們固有的雷厲風行的辦事作風去整頓車間。于是,在新益為顧問機構兩位顧問專家的現場監督、指導下,他們一直忙到晚上11點半,方首戰告捷,得令當天收工。

           

          “6S”的嚴謹、深刻、全面、細致,由此可見一斑!

           

          6S現場改善

           

          6S現場改善

           

          5月8日,各小組遵照計劃安排,紛紛捋袖上陣。已經沒了本色的機器設備,在無數雙手的擦拭下,重放光彩;雜七雜八的堆砌陳放,開始被歸類、標識。

           

          5月9日早上9點,在“6S進程總結會”上,當專家向在座的各小組負責人問好時,在座者以整齊、有力、響亮的聲音回答:好!很好!!非常好!!!這是對昨天自己的獎賞,也是給今天重新開始的鼓勵,更是承前啟后,鉚足干勁的自信!

           

          上班總結昨天,當天必須完善。完整記錄過程,查漏不得隔天。連續、連貫、連軸轉,成果一定短、平、快!沒有懈怠、沒有自滿、沒有讓步和寬懷,嚴以律己靠規范!這是中原輥軸公司整體面貌再上一個新臺階的重要保障。


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