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大鵬化工精益TPM項目第二期輔導為期9個月,在新益為顧問老師和公司全體人員的共同努力下,公司設備管理水平更上一層樓!
2020年5月,匯豐管業精益品質項目正如火如荼的進行。有了第一期的經驗,各團隊快速響應,認真完成顧問布置的任務、并積極進行改善創新。
5月22日下午,公司班組建設暨6S管理項目2期報告會議在多功能廳召開,新益為顧問機構專家、公司班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。
現代企業,特別是中小型制造企業應該如何優化設備管理方法,延長設備使用壽命,優化運行效能呢?新益為顧問機構特此開啟TPM設備管理0元診斷活動,為企業建立最優的設備管理系統,確保設備在其生命周期內不斷創造資產價值。
隨著疫情在國內的不斷穩定,我國各大產業迅速回暖。制造業的發展也加快了腳步。不管是大型國企還是中小型企業都想在這個特殊的時期抓住這個機會,能夠迎難而上,突破自己,發展自己。因此,在企業迫切需要發展的同時,人才培養就成了這個時期大家共同的話題。制造強國,人才為本!在這種背景下,新益為 | 精益實訓基地本著為企業培育人才,提高工廠現場管理水平,提升企業生產效率的宗旨,于5月份開展了今年第一期的線下培訓課程——精益現場管理。
由新益為顧問機構負責承辦的“6S精益生產啟動大會”,于5月7日早上8點10分,在中原輥軸的行政小院隆重召開。