月度會議 || 勤反思、勤總結(jié)，新益為咨詢4月月度會議圓滿召開

新益為咨詢公司4月份項(xiàng)目月度會議在五一勞動節(jié)后有條不紊的開展，本次會議為期三天，工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開展。同時(shí)，針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論，確保工作順利。

學(xué)海無涯 || 精益求精、深化理念，某電子企業(yè)生產(chǎn)效率提升二期培訓(xùn)-生產(chǎn)效率培訓(xùn)

在同樣的時(shí)間里，誰的產(chǎn)出多，誰的效率就高，誰占有競爭優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進(jìn)行，結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來衡量的。對時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

項(xiàng)目實(shí)施 || 共同攜手、再創(chuàng)輝煌 ，某環(huán)保企業(yè)精益目標(biāo)管理新突破-目標(biāo)管理咨詢

為持續(xù)提升公司精益管理水平，及時(shí)掌握公司重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，近日，精益辦組織開展了公司一季度重點(diǎn)工作完成情況點(diǎn)檢。

項(xiàng)目啟動 || 合作共贏、攜手前行，某采油裝備企業(yè)開啟6S管理新征程-6S管理咨詢

近日，隆重召開了精益6S管理啟動大會，開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。

項(xiàng)目實(shí)施 || 人心齊、泰山移，某鋼鐵廠召開精益管理三階段總結(jié)會-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某鋼鐵廠召開精益現(xiàn)場管理三階段總結(jié)發(fā)表會。某鋼鐵廠黨委副書記、總經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)仇副組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會潘主席，王副總經(jīng)理出席會議，由應(yīng)急管理部部長、項(xiàng)目推進(jìn)組執(zhí)行組長主持會議。

項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善、大提升，某顏料化工企業(yè)設(shè)備管理新突破-設(shè)備管理咨詢

某顏料化工企業(yè)的設(shè)備管理是制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一個(gè)短板，設(shè)備只有使用，沒有做日常維護(hù)，壞了就找維修工進(jìn)行維修，經(jīng)常出現(xiàn)維修工這臺設(shè)備還沒有修好，其他設(shè)備因?yàn)楣收嫌终揖S修。