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        公司 資訊
        • 公司動(dòng)態(tài) ||眾智共行,精視未來,重慶某機(jī)械公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)
          時(shí)間:2025-08-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          為積極響應(yīng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)召,進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)流程,近日,重慶某機(jī)械有限公司在公司5樓會(huì)議室隆重召開了精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員齊聚一堂,共同見證這一關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的重要時(shí)刻

        • 公司動(dòng)態(tài)||決心啟動(dòng),志在必行,河北某汽車零部件公司精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及6S標(biāo)桿周驗(yàn)收
          時(shí)間:2025-08-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,精益管理已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。河北某汽車零部件公司緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,積極引入精益6S管理模式,于近期成功舉辦了精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并順利完成了6S標(biāo)桿周驗(yàn)收工作,為公司的精益化發(fā)展開啟了嶄新篇章.

        • 公司動(dòng)態(tài)||聚焦設(shè)備,顯著成效,山西某煤化工公司扎實(shí)推進(jìn)6S設(shè)備管理
          時(shí)間:2025-08-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          為深入貫徹落實(shí)6S管理理念,全面提升設(shè)備管理水平與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化程度,山西某煤化工公司近期聚焦設(shè)備管理核心環(huán)節(jié),在全廠范圍內(nèi)開展以“潤滑、緊固、臟污”為重點(diǎn)的設(shè)備6S專項(xiàng)整治行動(dòng),通過“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-預(yù)防問題”的全流程閉環(huán)管理。

        • 公司動(dòng)態(tài) || 精益求精,目視啟航,吉林某食品公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目成功召開
          時(shí)間:2025-08-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,吉林某食品公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在新工廠辦公室正式召開。本次項(xiàng)目旨在通過引入精益生產(chǎn)理念與目視化管理工具,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)形象,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、企劃部等負(fù)責(zé)人共同參與了此次會(huì)議。

        • 公司動(dòng)態(tài) || 精益求精,新程開啟,廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)
          時(shí)間:2025-08-06 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,廣東某家居科技公司第五期總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開,此次大會(huì)旨在全面檢驗(yàn)各團(tuán)隊(duì)階段性工作成果,表彰先進(jìn)典型,部署下一階段精益管理工作重點(diǎn),為公司持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)凝聚力量。

        • 公司動(dòng)態(tài) || 總結(jié)圓滿,收獲豐盛,四川某新材料科技公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)會(huì)圓滿召開
          時(shí)間:2025-08-06 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          盛夏時(shí)節(jié),四川某新材料科技公司隆重召開精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一階段總結(jié)會(huì),系統(tǒng)回顧了為期兩個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)改善成果。本次項(xiàng)目覆蓋液體車間、粉體車間、輔助車間、污水站、倉儲(chǔ)客服、品管部、研發(fā)部、銷售部、總經(jīng)辦及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)十大樣板區(qū),組建10支專項(xiàng)改善團(tuán)隊(duì),累計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)問題300余項(xiàng),顯著優(yōu)化了生產(chǎn)與辦公環(huán)境,為持續(xù)深化精益管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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