返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        班組違章行為分析
        來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-07-16 瀏覽次數(shù):

          新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:親愛的班組成員,你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎?事故統(tǒng)計學(xué)的科學(xué)答案是100次以上。有的人比較“幸運”,他均能“逢兇化吉,化險為夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人卻很“倒霉”,成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進行分析,望大家引以為戒。

           

          班組違章行為分析

           

          班組違章行為分析

           

          違章行為就是那些“明知有危險卻仍然去做”的行為,雖然每次違章也許并不是事故的必然結(jié)果,每次違章也不一定都造成嚴重后果,100次違章可能也不會發(fā)生一次事故,但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎?答案是肯定的不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎(chǔ)上嗎?肯定不會!說到底最最關(guān)鍵的還是靠自己的安全意識和安全責(zé)任。

           

          一、班組違章行為1——工作人員進入現(xiàn)場不戴安全帽

           

          無論你要進入哪個生產(chǎn)現(xiàn)場,都要戴著它,并系好帽帶。請您記住:是“戴”而不是“帶”!它只有戴在你的頭上才能起到它應(yīng)該起的作用,拿在手里是不可能幫你阻擋來自頭上的危險的!也許你會覺得它影響了你的形象。但是你應(yīng)該明白,安全的回家,你還有機會整整你的頭發(fā),如果你進了醫(yī)院,那么你要整理的還有很多!不要因為一時的舒服而忽略了更多你真正應(yīng)該在意的事情!

           

          二、班組違章行為2——高處作業(yè)不掛安全帶

           

          請您記住:

           

          高處作業(yè)風(fēng)險不小,安全帶要隨時掛好,血的教訓(xùn)望您記牢,萬一失足真不得了。

           

          三、班組違章行為3——酒后作業(yè)

           

          請您記住:

           

          佳釀美酒夜光杯,酒后事故驚心扉,勸君少進幾杯酒,多點歡樂少點淚。

           

          四、班組違章行為4——插、掛接電源線

           

          請您記住:

           

          檢修用電不能少,安全使用要知道,

           

          線路插接要規(guī)范,遵章作業(yè)安全好。

           

          五、班組違章行為5——電動葫蘆、吊臂下、起重物上站人

           

          請您記住:

           

          十不起吊記心間,起重機械先檢驗;

           

          起吊之前須看好,被吊物品捆扎牢。

           

          稍微離地再細瞧,吊物上下禁行站;

           

          看清手勢聽指揮,起降行走聽信號。

           

          六、班組違章行為6——使用砂輪機、切割機,不檢查,不戴面罩、眼鏡,修理或移動電動工具不停電

           

          請您記住:

           

          使用電動磨削工具時要先檢查,確認完設(shè)備、工具完好,戴好防護用具,再開始工作。修理或移動電氣工具切記拔掉插頭后再進行!

           

          七、班組違章行為7——生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙

           

          請您記住:

           

          防止火災(zāi)責(zé)任大,加強管理人性化;

           

          違章之事勢必糾,不聽勸阻受處罰。

        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 久久精品一区二区| 无码一区18禁3D| 亚洲精品伦理熟女国产一区二区| 久久人妻无码一区二区| 日本在线一区二区| 一区二区三区午夜| 日本精品一区二区三本中文| 极品人妻少妇一区二区三区| 亚洲熟女少妇一区二区| 久久毛片免费看一区二区三区| 精品无码国产AV一区二区三区| 国产高清一区二区三区| 久久久精品人妻一区二区三区四| 久久免费视频一区| 高清无码一区二区在线观看吞精| 乱码人妻一区二区三区| 亚洲a∨无码一区二区| 色偷偷av一区二区三区| 久久综合精品不卡一区二区| 一区二区乱子伦在线播放| 精品日本一区二区三区在线观看 | 亚洲电影一区二区三区| 国产日韩精品一区二区三区在线| 午夜福利一区二区三区在线观看| 久久久久无码国产精品一区| 日本一区二区三区免费高清| 四虎一区二区成人免费影院网址| 久久国产三级无码一区二区| 日本一区二区免费看| 中文字幕乱码人妻一区二区三区 | 中日av乱码一区二区三区乱码| 精品无码一区二区三区爱欲 | 亚洲综合无码一区二区| 国产自产V一区二区三区C| 国产精品熟女一区二区| 日本激情一区二区三区| 韩国一区二区三区| 国产高清视频一区二区| 好吊视频一区二区三区| 无码人妻视频一区二区三区| 亚洲第一区视频在线观看|