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        如何加強機械電氣設備TPM管理呢?
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-07-20 瀏覽次數:

          如何加強機械電氣設備TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:機械電氣設備的高速、正常運轉是礦山企業獲取高效經濟利益,提供高質量產品的基礎和保障。加強礦山機械電氣設備TPM管理,是助推企業核心競爭力快速提升的有力武器。

           

          TPM管理咨詢

           

          TPM管理咨詢

           

          一、明確當前TPM管理存在的問題

           

          某礦業公司在TPM管理發展方面取得了不錯的成績,但也存在不少問題。

           

          一是各單位未能按照規范化、系統化的工作要求,系統、全面地建立TPM管理體系;

           

          二是TPM管理制度制定過程中,部分單位未從本單位實際出發,可操作性較差;

           

          三是部分主管和一線人員對TPM管理相關知識了解不深入,意識不強、注意力不集中、思路不清,嚴重影響TPM管理的推進。

           

          因此,為使TPM管理行之有效,需要有效解決上述問題,加大TPM管理教育培訓力度,制定結合礦山實際情況的管理制度,督促各單位積極開展TPM管理工作。通過檢查和評估工作。

           

          二、完善相關規章制度

           

          建立健全TPM管理規章制度,如設備臺賬、日常維護、采購標準和責任等,必須根據國家有關法律法規和單位實際情況制定。無論是主管還是一線員工,從基本理念入手,深刻理解TPM管理的重要性,嚴格執行《礦山安全規程》。

           

          加強員工TPM管理技術培訓,落實崗位責任制,增強員工責任心,提高員工技術水平和工作能力。堅持以人為本和制度約束相結合,做好礦山機電設備從采購到日常維護保養的一系列工作。

           

          三、開展安全隱患預防與管理

           

          加強礦山機械電氣設備的TPM管理,做好礦山機械電氣設備的日常檢查、維護和檢查工作,定期檢測和維護。對于存在的隱患和問題,要及早發現和解決,做到防患于未然。技術指標不符合標準或存在安全問題的設備應及時更換。

           

          安防監控系統人員應具備較強的專業技術知識和較強的安全責任感等基本技能,要加強對安全監測從業人員的培訓和選拔,并派出專門的安全監管部門進行監督檢查。

           

          確保工作人員能夠正確使用和保護機電設備,確保從業人員能夠以高度的安全意識和責任感做好日常檢查、維護和檢查工作。推進TPM管理,做好礦山機電設備安全隱患防控工作。

           

          四、避免設備觸電傷亡

           

          自動化采礦是礦山企業的主要生產方式。大量機電設備的使用必然伴隨著大量的工業用電源線。因此,我們正在設計、制造、使用和維護機械。在電氣設備使用過程中,必須嚴格按照《礦山安全規程》正確用電、安全操作,防止因生產環境或操作不當造成觸電事故的發生。

           

          所有機電設備必須安裝漏電和接地保護裝置,并采取圍欄隔離、鎖定機構等措施,防止現場人員觸電。設備施工和操作人員必須按規定配備相應的防護用品,不得隨意接觸或接近帶電物體,使用時盡量將電壓調低。對于高壓機電設備,在操作和使用過程中,應嚴格遵守相關安全操作規程,使用安全工具。并且需要定期檢查和調整所使用的過流保護裝置和安全工具。

           

          五、避免設備電氣火災事故

           

          礦山機械、電氣設備起火的原因有很多。在生產礦區,通常存在大量易燃易揮發的氣體。溫升、電路短路、電弧動作等可能引起火災;設備長期超載也會導致載流導體溫度升高,引起火災;設備接線部位連接不良,電阻增大,通電時局部溫度過高引起火災。因此,要加強日常檢查、維護和檢查工作,及時消除安全隱患。

           

          六、嚴格管理

           

          操作礦山機械、電氣設備的人員多為特種作業人員。需堅守崗位職責,還要成立安全監督小組,對工作質量進行監督檢查,避免機電TPM安全管理體系因人為因素失控而失效。定期組織開展安全生產知識教育活動,全面提升員工安全意識。加強對檢驗、維修、調試、維修等人員的技術培訓,實現制度化、常態化。

           

          設立專項資金,購買配置檢修、維修工具、檢測儀器、儀器和專用防護設備,確保設備正常運行和操作人員安全。詳細記錄機電設備的維護檢查結果,發現問題及時解決,徹底消除隱患。在系統內部建立溝通小組,方便上下信息溝通,形成良好的反饋機制,確保問題得到及時有效的解決,確保機電設備正常高效運行。

           

          如何加強機械電氣設備TPM管理呢?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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