6S管理中的素養具體有哪些表現？新益為6S培訓公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。

6S培訓

在生活中，我們認為隨地吐痰、亂扔垃圾、大聲喧嘩等是沒有教養的；在工作中，我們將注意力不集中、粗心大意和不遵守規章制度視為未受過教育。因此，在6S管理中，我們將遵守規則和在現場活動中的行為稱為有素養。

素養是6S管理的最高階段，也是6S的追求目標。6S管理的素養可以體現在以下幾個方面：

1.遵守各項規章制度

①時間觀念強，遵守出勤、會議或其他約定時間；

②衣著整齊，正確佩戴標簽或工作證；

③自覺保持工作環境的清潔；

④文明禮貌。

2.養成良好的工作習慣，按部就班

對素養的重視是不斷地保持良好的習慣，在6S實施效果優秀的企業中，很多員工其實是在不知不覺的情況下完成了6S的推廣，因為他們已經把6S變成了一種習慣。就像每天早上起床、刷牙和洗臉一樣自然。如果你不這樣做，你會感到不舒服。只有這樣，才能保證6S活動能夠持續、健康地開展。因此，在6S活動中，反復要求員工整理、整頓、清掃、注意安全等。目的不僅是希望員工收拾東西，把設備擦干凈，主要目的是希望通過簡單、瑣碎的反復行動，潛移默化地改變現有的不良做法，養成良好的工作習慣。

3.持續改進和創新

質量不僅體現在遵守規范上，還體現在現場改進上。每天思考分析工作中的“浪費、錯誤”等問題，尋找解決問題的突破口。養成主動發現和改進問題的好習慣，從解決問題中獲得樂趣，是素養的更高體現。

4.形成良好的工作氛圍和企業文化

通過實施6S管理素養，不僅個人可以爭取更好的工作，同時員工也能感受到濃厚的團隊合作氛圍，在不知不覺中強化團隊合作意識提升了企業文化，增強了企業的核心競爭力。

6S管理中的素養具體有哪些表現？以上就是新益為6S培訓公司的相關介紹，做好企業的6S培訓工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。