新益為6S咨詢公司概述：6S管理的內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。6S管理是5S管理的延伸，安全是6S管理的獨特之處，是6S管理的最終目標，是企業現場管理的重點內容。那么，企業如何加強6S管理中的安全意思呢？

6S管理之安全

一、6S管理中安全的定義

安全是指消除各種隱患，排除各種險情，預防各種事故的發生，保障員工的人身安全，保證安全生產，減少意外事故造成的財產損失。

二、6S管理中安全的目的

安全旨在保障員工人身安全，保證安全生產，減少因各種安全事故帶來的經濟損失。

三、6S管理中安全的涵義

安全也是生產力，安全第一，預防為主，培養員工的安全意識，強化對各種不安全的人為因素、物為因素的預知、預防，并徹底消除各種不安全因素，創造一個安全、健康、舒適的工作環境，增強客戶對企業的信心。

四、6S管理中安全的哲學

敬畏原理是安全的哲學，敬畏是企業對待安全的一種態度，心生敬畏，樹立尊重生命、財產的意識，提高安全意識，強化安全教育訓練，預防各種危險的發生。

五、6S管理中安全的實施辦法

1、建立安全管理組織

成立安全管理委員會，建立公司級、部門級、崗位級的三級安全管理機制，制定公司安全目標，明確各部門各崗位的安全責任。

2、建立安全生產責任制

安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一、預防為主”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度，是企業中最基本的一項安全制度，是企業安全生產和勞動保護管理制度的核心。

落實安全責任：

（1）企業所有領導和全體員工進行安全宣誓，并一一簽字。

（2）公司領導、部門負責人和員工都要簽訂“安全生產責任書”。

（3）全公司加大對企業安全生產的宣傳工作，早會方式及標語標識的張貼。

3、建立安全作業基本制度

遵守安全常識，避免安全隱患，建立安全作業基本制度，保證員工安全作業，養成自覺遵守安全作業的好習慣。簡單羅列幾條如下：

（1）出入門口、滅火器、消防栓、電柜、安全出口等處禁止放置其他物品。

（2）易燃易爆、化學品等危險品放置在專區，專人管理。

（3）設備、物料等不可超出區域劃線。

4、制定安全作業標準指導書

每臺機器、設備、工裝夾具都要制定安全作業標準指導書，圖文并茂。在安全作業指導書上一一備注好操作要點、安全注意事項、安全操作確認人。

5、安全培訓教育

（1）安全培訓教育目的

1）提高員工安全意識

2）掌握安全操作技術

（2）安全培訓教育方式

1）PPT課程培訓，講解安全知識。

2）宣傳欄、海報

3）公司6S管理簡報

4）安全知識競賽

5）安全視頻

6）安全詩歌

6、做好安全防護工作

（1）員工的人身安全防護，穿戴勞動防護用品（如勞保鞋、防護口罩等），安全培訓合格后上崗，嚴格要求按流程制度操作。

（2）機器設備、設施的安全防護，采取劃線定位、隔離欄、顏色管理等方法。

7、建立安全檢查與考核機制

建立公司級、部門級、崗位級的三級安全檢查機制，層層考核，互相監督，設計安全檢查具體實施方案和安全檢查表，結合安全生產責任制，讓安全檢查落到實處。根據檢查結果，嚴格考核，獎罰分明，形成良性循環。

8、建立危險源識別與控制辦法

危險源是指可能導致人員傷害或疾病、物質財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態因素。如化學品類的毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險物品，特種設備類的電梯、起重機械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等都是危險源。通過技術控制（如消除、隔離）、員工行為控制（如安全培訓、安全操作）、管理控制（如安全檢查、責任人制度）等方面可以有效控制危險源。

9、建立消防安全管理制度

消防安全管理是安全生產的重要保障。如何做好消防6S管理呢？簡要羅列幾條如下：

（1）設置消防通道，通道要通暢無阻。

（2）安全出口的指示標志要完整、清晰。

（3）消防器材如滅火器、消防栓前禁止放置物品。

（4）消防器材、配電柜等要做好標識工作。

（5）定期舉行消防演習。

（6）培訓學習消防知識。

10、人員急救措施

（1）企業要配備急救藥箱，以及培訓如何使用藥箱中的醫療用品，及時醫治受傷的員工。

（2）人工呼吸。

（3）逃生自救繩、自救鐵錘。