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推行5S管理活動的基本準(zhǔn)則
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-02-01 瀏覽次數(shù):

    市場環(huán)境瞬息萬變,不進(jìn)則退,企業(yè)要想獲得市場競爭力,就必須跟上時代的步伐。企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識,結(jié)合自身的實際情況,提高本企業(yè)的綜合管理水平。因此,各大企業(yè)在推行5S管理準(zhǔn)則是略有不同。為提高員工素養(yǎng),全面實施5S管理,公司需制定一套行為及行動準(zhǔn)則。下面是5S咨詢公司對某公司的5S咨詢項目行準(zhǔn)則框架,主要框架內(nèi)容如下:

     

    5S管理

     

    5S管理

     

    (1)行為準(zhǔn)則:

     

    公司認(rèn)為維系管理層與員工的根本價值是:職業(yè)承諾、尊重他人、廉政、誠實和團(tuán)結(jié)一致。

     

    1)職業(yè)承諾

     

    職業(yè)承諾就意味著時刻都要充分發(fā)揮已有的才干和能力并不斷使之更新、完善。這需要個人的承諾以及隨時愿意完成交付的任務(wù),和獲取新知識的熱情。這就要每個人特別在尊重環(huán)境、健康和勞動安全方面做出實際貢獻(xiàn)。

     

    2)尊重他人

     

    尊重他人是每個人的職業(yè)與個人發(fā)展的先決條件。他適用于每位員工,意味著尊重多元化及各種文化以及對各種身份的人采取開放態(tài)度。它表現(xiàn)為傾聽、詢問、解釋和對話。

     

    3)廉正

     

    廉正要求每個人在職業(yè)活動中嚴(yán)格做到廉潔無私。這意味著在個人利益和因工作而負(fù)責(zé)的集團(tuán)利益之間不能有絲毫的妥協(xié),無論當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法如何,無論是在集團(tuán)內(nèi)部或是外部合作伙伴關(guān)系中部是如此。考慮到有些工作性質(zhì)的需要,已對某些類型的工作人員制定了詳細(xì)的規(guī)則。

     

    4)誠實

     

    誠實體現(xiàn)在同上級、同事、下屬與外部合作伙伴的關(guān)系中行為的光明正大。特別要禁止尋求同企業(yè)和集團(tuán)的目標(biāo)有矛盾的個人目的。它要求遵守公司和集團(tuán)內(nèi)部的指示和規(guī)定。

     

    5)團(tuán)結(jié)一致

     

    團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是每個人在職業(yè)環(huán)境里的責(zé)任心,要排除個人主義思想及加強(qiáng)團(tuán)隊合作與互助精神。要屏棄將個人滿足放在企業(yè)利益之上的管理與操作模式。

     

    (2)行動準(zhǔn)則:

     

    1)遵守法制

     

    公司執(zhí)行所在國家既中國的現(xiàn)行法律和法規(guī),特別禁止可能違反競爭法規(guī)定的做法。即使當(dāng)?shù)胤稍试S,也拒絕以任何方式向政黨或政治活動提供資金。

     

    2)廉正

     

    廉正要求每個人在職業(yè)活動中嚴(yán)格做到廉潔無私。這意味著在個人利益和因工作而負(fù)責(zé)的集團(tuán)利益之間不能有絲毫的妥協(xié),無論當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法如何,無論是在集團(tuán)內(nèi)部或是外部合作伙伴關(guān)系中部是如此。考慮到有些工作性質(zhì)的需要,已對某些類型的工作人員制定了詳細(xì)的規(guī)則。

     

    3)誠實

     

    誠實體現(xiàn)在同上級、同事、下屬與外部合作伙伴的關(guān)系中行為的光明正大。特別要禁止尋求同企業(yè)和集團(tuán)的目標(biāo)有矛盾的個人目的。它要求遵守公司和集團(tuán)內(nèi)部的指示和規(guī)定。

     

    4)團(tuán)結(jié)一致

     

    團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是每個人在職業(yè)環(huán)境里的責(zé)任心,要排除個人主義思想及加強(qiáng)團(tuán)隊合作與互助精神。要屏棄將個人滿足放在企業(yè)利益之上的管理與操作模式。

     

    (2)行動準(zhǔn)則:

     

    1)遵守法制

     

    公司執(zhí)行所在國家既中國的現(xiàn)行法律和法規(guī),特別禁止可能違反競爭法規(guī)定的做法。即使當(dāng)?shù)胤稍试S,也拒絕以任何方式向政黨或政治活動提供資金。它們反對在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外,在下面敘述的行動準(zhǔn)則范圍里,公司也嚴(yán)禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

     

    2)尊重環(huán)境

     

    公司采取積極措施保護(hù)環(huán)境。無論工廠設(shè)在何處,都制定了一套現(xiàn)場管理方法,這一方法在環(huán)境方面能確定可測量指標(biāo)并能定期評估和檢查這些指標(biāo)。公司的目標(biāo)是使這些工廠的主要環(huán)境指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)有效可比工廠的指標(biāo)水平,如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求水平。

     

    3)注重健康和勞動安全

     

    公司特別注意采取必要措施以保證最佳的健康保護(hù)和勞動環(huán)境的安全。確定了一項預(yù)防風(fēng)險的政策,并保證該項政策的執(zhí)行和檢查。這項政策同時適用于本公司員工,以及在集團(tuán)所屬工廠工作的分包商的員工。公司的目標(biāo)是將這些工廠的有關(guān)健康和勞動安全的指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)有效可比工廠的指標(biāo)水平,如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求的水平。

     

    4)尊重職工的權(quán)利

     

    嚴(yán)格注意尊重職工的權(quán)利。保證實行積極的社會對話。即使當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律允許,也毫無保留地禁止公司員工、或在集團(tuán)所屬工廠工作的分包商的員工實施直接或間接在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外,在下面敘述的行動準(zhǔn)則范圍里,公司也嚴(yán)禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

     

    5)尊重環(huán)境

     

    公司采取積極措施保護(hù)環(huán)境。無論工廠設(shè)在何處,都制定了一套5S現(xiàn)場管理方法,這一方法在環(huán)境方面能確定可測量指標(biāo)并能定期評估和檢查這些指標(biāo)。公司的目標(biāo)是使這些工廠的主要環(huán)境指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)有效可比工廠的指標(biāo)水平,如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求水平。

     

    6)注重健康和勞動安全

     

    公司特別注意采取必要措施以保證最佳的健康保護(hù)和勞動環(huán)境的安全。確定了一項預(yù)防風(fēng)險的政策,并保證該項政策的執(zhí)行和檢查。這項政策同時適用于本公司員工,以及在集團(tuán)所屬工廠工作的分包商的員工。公司的目標(biāo)是將這些工廠的有關(guān)健康和勞動安全的指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)有效可比工廠的指標(biāo)水平,如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求的水平。

     

    7)尊重職工的權(quán)利

     

    嚴(yán)格注意尊重職工的權(quán)利。保證實行積極的社會對話。即使當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律允許,也毫無保留地禁止公司員工、或在集團(tuán)所屬工廠工作的分包商的員工實施直接或間接的強(qiáng)制勞動、義務(wù)勞動或雇傭章工。

     

    沒有規(guī)矩不成方圓。一個企業(yè)要想井然有序的發(fā)展下去,就需要相應(yīng)的行為準(zhǔn)則去約束和管理企業(yè)的人員、環(huán)境。推行5S管理是行之有效的管理準(zhǔn)則。各大企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

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