為提升服務(wù)質(zhì)量，打造共贏平臺，踐行精益管理，鑄就一流企業(yè)，上海某貿(mào)易公司于近日，在辦公樓二樓會議室，順利進(jìn)行了精益管理啟動會。此次參會的有貿(mào)易公司董事長、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄒總，總經(jīng)理、推進(jìn)辦主任何總，新益為顧問團(tuán)隊，推進(jìn)辦公室成員，以及推進(jìn)小組各團(tuán)隊成員。

通過前期的規(guī)劃與準(zhǔn)備，搭建了公司精益管理組織架構(gòu)，制定了相關(guān)的管控制度，確定了公司的管理目標(biāo)和方針，大會一開始，何總宣布了此次精益管理目標(biāo)：提升服務(wù)質(zhì)量，打造共贏平臺，踐行精益管理，鑄就一流企業(yè)；方針：全員參與 凝聚力量 鑄造品質(zhì) 開創(chuàng)未來，為精益管理的整體推進(jìn)明確了方向。接著何總宣布了公司的精益管理組織架構(gòu)和管控制度，明確職責(zé)，并對本次項目的獎罰進(jìn)行明確說明。為項目的順利推進(jìn)提供保障和依據(jù)。

何總作宣講

接著是顧問代表韋老師作代表發(fā)言，韋老師首先介紹了新益為公司與顧問團(tuán)隊，并對此次項目的全程計劃進(jìn)行了講解，然后介紹了精益管理的推進(jìn)流程與方法思路，以及變革的意義，讓成員了解此次精益管理對企業(yè)的意義。

韋老師作講解

在精益管理宣誓環(huán)節(jié)，由何總帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓儀式：我一定秉承“全員參與、凝聚力量、鑄造品質(zhì)、開創(chuàng)未來”的管理方針，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，勇于實踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)“提升服務(wù)質(zhì)量、打造共贏平臺、踐行精益管理、鑄就一流企業(yè)”的目標(biāo)而努力奮斗！表明決心，共同砥礪前行。

接下來，公司董事長、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄒總作指示并提出要求，公司精益管理項目從今天開始正式啟動，希望各位同仁全力以赴，借助精益管理項目提升現(xiàn)場管理水平，讓公司的管理從粗放式慢慢步入正軌，實現(xiàn)精益化管理，并強(qiáng)調(diào)了精益管理對企業(yè)的重要性，鼓勵員工積極參與、勇于創(chuàng)新、共同推動項目的順利開展。接著，鄒總宣布精益管理項目正式啟動。

鄒總作指示

此次精益管理項目的啟動為公司帶來了全新的思路和動力。相信在公司全體員工的努力下，精益管理項目必將取得圓滿成功。

會議最后，在熱烈的掌聲中圓滿的完成此次啟動大會，并進(jìn)行合影留念

與會人員合影留念