近日，湖南某顏料科技公司精益管理項目第5期正式拉開帷幕，本期主要對企業標準作業開展、價值流分析、品質管理職責和標準等反面內容展開。

隨著企業精益項目開展，企業逐步開始自主的精益管理，在前期的開展過程中，企業已意識到作業標準化對企業的重要性，結合企業精益管理需求，顧問團隊適時導入作業標準化，讓企業現場更規范。

顧問老師培訓作業標準化

掌握專業分析工具是企業生產經營活動中必不可少的，新益為老師在充分了解企業需求后，結合企業實際，組織企業展開《魚骨圖》分析的專業培訓，企業員工他通過學習，掌握工具使用，結合崗位職責開展訓練。

顧問老師專業工具培訓

伴隨本期內容導入，企業吸收新的知識，并在工作中展開運用，運用的同時也發現了對于工具運用不夠清晰明白的地方，為更進一步提高學員的實踐能力，對企業實際運用過程和運用后的總結進行了專項輔導點評。

對工作進行輔導點評

企業團隊通過開展培訓，再結合企業團隊現場實施發現問題，最后通過點評反思，逐漸提升自我水平、團隊水平。積跬步以至千里，積小流以成江河，點點滴滴最終促進公司團隊的進步。