近日，成都某密封股份公司召開精益布局第二期輔導(dǎo)首次會(huì)議。

公司精益管理工作再次拉開帷幕，公司副總經(jīng)理王總、項(xiàng)目吳組長(zhǎng)、項(xiàng)目胡副組長(zhǎng)、生產(chǎn)中心部門負(fù)責(zé)人、精益辦成員共12人出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

接下來新益為鄧?yán)蠋煂?duì)精益管理工作進(jìn)行報(bào)告：

1、對(duì)上期各車間、部門的精益工作開展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)；

2、對(duì)各項(xiàng)精益數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，并傳達(dá)公司高層意見；

3、講解了本次輔導(dǎo)工作的重點(diǎn)、提出了推進(jìn)方向：重點(diǎn)從整體規(guī)劃思路、6S管理、目視化入手，由面到點(diǎn)，逐步細(xì)化精益管理工作。

新益為鄧?yán)蠋熥鰣?bào)告

公司生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總對(duì)新益為公司指導(dǎo)老師的辛勤付出表示感謝！同時(shí)指出精益管理工作是提升公司的管理能力，確保公司持續(xù)健康發(fā)展的基石，要求公司各部門、精益辦成員大家共同努力、共同協(xié)作推進(jìn)精益管理工作，強(qiáng)調(diào)公司推進(jìn)精益工作的決心，精益管理工作任重而道遠(yuǎn)，精益辦成員一定要堅(jiān)定不移地按照老師指導(dǎo)思路不打折扣、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

王總總結(jié)發(fā)言

千里之行始于足下，我們?cè)诟纳浦羞M(jìn)步，在探索中成長(zhǎng)，公司精益之路任重而道遠(yuǎn)，但我們相信，在大家的共同努力下，一定能讓成就公司的新輝煌。