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項(xiàng)目總結(jié) || 辛勤播種、終得回報(bào),某大型鋼鐵集團(tuán)精益現(xiàn)場管理新進(jìn)展-現(xiàn)場管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-03-18 瀏覽次數(shù):

    陽春3月,萬物復(fù)蘇,山青了,水綠了,天中的云雀,林中的金鶯,都鼓起它們的舌簧,唱出動(dòng)人的歌聲。在歌聲的陪伴下,某大型鋼鐵集團(tuán)于近日召開精益現(xiàn)場管理二階段總結(jié)發(fā)表會(huì)。本次會(huì)議由應(yīng)急管理部部長、項(xiàng)目執(zhí)行組趙組長主持,某大型鋼鐵集團(tuán)黨委張書記、仇總經(jīng)理、宋副總經(jīng)理、劉副總經(jīng)理、王老師等隆重出席會(huì)議。

     

    會(huì)議開始

     

    會(huì)議開始

     

    會(huì)議開始,全體與會(huì)人員觀看了“項(xiàng)目二階段工作”視頻回顧,一起重溫改善過程中的艱辛、汗水、喜悅、激情.....

     

    總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場

     

    總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場

     

    然后,公司推進(jìn)辦、機(jī)關(guān)推進(jìn)辦,以及通過精益現(xiàn)場管理二階段驗(yàn)收合格的9個(gè)團(tuán)隊(duì)分別從改善團(tuán)隊(duì)介紹、問題現(xiàn)狀回顧、改善歷程回顧、改善成果匯總、改善亮點(diǎn)展示、優(yōu)秀與不足六個(gè)方面進(jìn)行了展示。“一分耕耘,一分收獲”,辛勤播種,碩果累累,各個(gè)單位的報(bào)告得到了廣泛認(rèn)可,現(xiàn)場掌聲不斷。

     

    團(tuán)隊(duì)匯報(bào)

     

    團(tuán)隊(duì)匯報(bào)

     

    新益為項(xiàng)目經(jīng)理韋老師從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)與威脅四個(gè)方面對(duì)精益現(xiàn)場二階段工作進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)成果來之不易,要警惕“猴子搬玉”的現(xiàn)象,既要向前攻堅(jiān)克難,又要穩(wěn)打穩(wěn)扎,同時(shí)點(diǎn)評(píng)班會(huì)“七步法”運(yùn)行,并對(duì)第三階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

     

    新益為項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言

     

    新益為項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言

     

    宋副總經(jīng)理從兩個(gè)感受和兩個(gè)感謝表達(dá)了對(duì)精益現(xiàn)場管理工作取得階段性成果的肯定,同時(shí)提出了四個(gè)方面的工作要求:一是要深入總結(jié)一、二兩個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)和方法,并深入應(yīng)用到各項(xiàng)工作中;二是要持續(xù)加強(qiáng)精益管理方法的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、過程的應(yīng)用、結(jié)果的感知;三是各團(tuán)隊(duì)間要加強(qiáng)交流,取長補(bǔ)短、共同提升;四是抓好第三階段新推工作的組織實(shí)施,保持、鞏固與拓展并進(jìn),打破固有思維、傳統(tǒng)模式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,用實(shí)際行動(dòng)融入。

     

    宋副總經(jīng)理發(fā)言

     

    宋副總經(jīng)理發(fā)言

     

    仇總經(jīng)理首先感謝新益為顧問團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)辦,以及一線員工的辛苦付出,在大家的共同努力下精益推進(jìn)工作取得了較大的進(jìn)步,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各團(tuán)隊(duì)要按照公司的統(tǒng)一部署,加大宣傳力度,讓職工轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想、變被動(dòng)為主動(dòng),不折不扣的以點(diǎn)帶面、以面帶片開展好精益管理工作,并按既定目標(biāo)圓滿完成任務(wù)。

     

    仇總經(jīng)理發(fā)言

     

    仇總經(jīng)理發(fā)言

     

    張書記表示在推進(jìn)精益現(xiàn)場管理過程中,公司的企業(yè)形象、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌在不斷改變,我們要充分應(yīng)用6S管理工具不斷提升工作效益和效率,充分認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值所在,為達(dá)到有錢、有閑、有趣的極致目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)區(qū)域最具競爭力和影響力的鋼鐵制造企業(yè)而繼續(xù)努力!

     

    張書記發(fā)言

     

    張書記發(fā)言

     

    合影留戀

     

    合影留戀

     

    最后,公司領(lǐng)導(dǎo)為第二階段表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書,與會(huì)人員代表同公司領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。至此,某大型鋼鐵集團(tuán)精益現(xiàn)場管理二階段總結(jié)發(fā)表會(huì)圓滿結(jié)束。


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