雙節(jié)過后，新益為咨詢在10月10日如期開展了項目部9月份的月度工作總結(jié)會議。除奮戰(zhàn)在項目現(xiàn)場的兩位老師以外，新益為咨詢總經(jīng)理及項目部全體成員出席了此次會議，無一缺席。

會議主要分為四個環(huán)節(jié)：工作總結(jié)與計劃，案例分享與討論，師徒結(jié)對以及優(yōu)秀表彰。

在工作總結(jié)與計劃環(huán)節(jié)中，各位顧問老師有序上臺，結(jié)合客戶全程計劃與目前實施計劃，從現(xiàn)階段項目開展情況與成果入手，深入分析了客戶企業(yè)的階段成果，離目標(biāo)的差距，以及下一階段的重點事項，為后續(xù)的工作開展做好充分準(zhǔn)備。

工作總結(jié)與計劃

三人行，必有我?guī)煟芾碜稍冃袠I(yè)的發(fā)展離不開專家前輩們的積累沉淀，管理咨詢師的成長離不開同事們的提攜幫助。在總結(jié)計劃之后，各位老師針對項目實施中遇到的實際問題，提煉總結(jié)成項目通用案例，并由案例分享者組織大家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，助力新益為咨詢項目部各同事在今后的項目開展中做的更好，走的更穩(wěn)，效果更卓越。

師徒結(jié)對                                                                        案例分享

新人的成長離不開行業(yè)前輩的幫扶，在管理咨詢行業(yè)，尤其需要這種無私的精神，公司結(jié)合各老師的專業(yè)情況，為加入到管理咨詢行業(yè)的新鮮血液們匹配了經(jīng)驗豐富的前輩帶領(lǐng)，幫助他們盡快適應(yīng)，融入工作團(tuán)隊。

莊嚴(yán)宣誓

在會議的最后，項目部負(fù)責(zé)人李總帶領(lǐng)大家一起莊嚴(yán)宣誓，干一行，愛一行，專一行。感恩各位老師的辛勤付出，為提升制造生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理水平添磚加瓦。