如今，制造型企業(yè)人員越來越龐大；流程越來越多，部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢，使其制度化、流程化已經(jīng)成了各企業(yè)不得不思考的問題。

河南某管業(yè)企業(yè)是河南一家從事鋼管生產(chǎn)加工的中大型企業(yè)，車間面積大，人員多。原有生產(chǎn)過程點檢使用紙質(zhì)方式進(jìn)行，經(jīng)常出現(xiàn)時間不及時，上報不及時，領(lǐng)導(dǎo)查看反饋不及時的情況。

專題討論會

針對以上情況，8月17日專題會上許總經(jīng)理親自督導(dǎo)改革和優(yōu)化，結(jié)合信息部、生產(chǎn)部、技質(zhì)部、設(shè)備部、電氣部等多部門共同完成了《質(zhì)量點檢線上程序》。

流程講解梳理

會后信息部迅速響應(yīng)，于8月21日編寫出了測試版軟件，并組織進(jìn)行了講解和討論。8月22日軟件進(jìn)入實際操作測試階段。正式版預(yù)計9月上旬開始實施。此款軟件能真實記錄數(shù)據(jù)并上傳保存云端，實時推送給相關(guān)部門，云端數(shù)據(jù)方便隨時查詢和后續(xù)反查，真真切切為企業(yè)提升了管理效率，對數(shù)據(jù)保存和分析提供了便捷。