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        項目實施 || 精益求精,永無止境,中原輥軸標桿打造紀實-精益管理咨詢
        來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-07-13 瀏覽次數(shù):

          2020年第七期《輥軸之聲》

           

          油窩油人二十年,

           

          渣濺渣飛早看慣。

           

          如今酷暑汗水洗,

           

          換得潔凈一線天。

           

          以上是河南中原輥軸在進行6S改善時員工們所唱的歌。7月4日下午17:00點,中原輥軸在二樓職工之家召開了“6月份6S現(xiàn)場管理報告大會”。本次大會對之前開展的6S管理工作做了回顧,共總結(jié)了8個改善點,評選出3個先進團隊。

           

          先進團隊表彰

           

          先進團隊表彰

           

          在新益為顧問老師的指導下,通過中原輥軸員工的不懈努力,該公司的6S管理得到了進一步的升華,現(xiàn)場變化明顯,主要體現(xiàn)在以下8個改善點:

           

          1、 工具柜下面隱藏的鐵屑和雜物徹底清理干凈了。

           

          2、 CT61100機床被鈍器傷害的部位完整修復了。

           

          3、 隨地放置、亂拉亂扯的開關(guān)和電線重新整理了。

           

          4、 小銑車漏油口修繕如初了。

           

          5、 基建用剩余物資清出生產(chǎn)現(xiàn)場了。

           

          6、 機床槽內(nèi)丟棄煙頭、雜物的現(xiàn)象杜絕了。

           

          7、 裝機械油的塑料瓶定位存放了。

           

          8、 遮蔽在設備暗處的油垢擦拭一新了。

           

          車間6S一角

           

          車間6S改善一角

           

          除此之外,為了進一步鼓勵員工堅持6S改善,還進行了先進團隊的評選,他們分別是:有獎就有罰,其中也有2個團隊被亮了黃牌警告。目前,中原輥軸的6S管理改善項目正在如火如荼的進行著,相信在大家的共同努力下,中原輥軸一定能開創(chuàng)出一翻嶄新的局面。


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