亚洲免费看片,日韩欧美一区二区精品久久,国内精品一区二区三区αv

191-1276-9042

咨詢熱線：191-1276-9042

項目實施 || 節(jié)節(jié)攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢

來源/作者：網絡|新益為編輯 發(fā)布時間：2019-12-18 瀏覽次數(shù)：

近日，四川某助劑6S管理進行到第四期輔導，現(xiàn)場自主改善是本次重點輔導項目。

推進與總結會議

2019年12月9日上午新益為顧問老師針對第三期自主推進狀況進行了驗收，各員工積極參與聽取老師的指導意見，下午顧問老師同公司推進辦匯報了上期推進狀況，并講解了本期推進主要工作計劃。

改善亮點展示

本期在顧問老師的手把手的輔導模式下，各推進辦成員積極參與，發(fā)揮全員參與、改善的思想，為本期推進增光添彩的同時為公司的6S管理水平提升一個檔次

2019年12月13日，顧問老師針對公司現(xiàn)改善不足之處一一揭露，并制定和細致講解相應的改善措施，爭取在第四期自主推進活動中6S管理再上一個臺階。

上一篇項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，某醫(yī)療6S管理項目揚帆起航-6S管理咨詢 下一篇 項目總結 || 對標一流，創(chuàng)新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢

推薦文章

191-1276-9042
183-2338-2498

服務項目

6S管理咨詢

建立生產有序、管理順暢，操作規(guī)范，士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場；
查看詳情+
6S目視化設計

為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級，外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn)；
查看詳情+
TPM管理咨詢

全員參與設備管理高產出和低成本運營，提升設備管理能力，維護能力，提高效率
查看詳情+
班組管理咨詢

構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系；
查看詳情+
精益生產管理咨詢

提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統(tǒng)科學，執(zhí)行力更強
查看詳情+
工廠布局規(guī)劃

對工廠的各個組成部分進行合理安排，以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等
查看詳情+

精益管理落地專家

咨詢熱線：