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        項目啟動 || 矢志向學、敢于勝利,某建材5S咨詢項目啟動-5S管理咨詢
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-29 瀏覽次數:

          近日,新益為咨詢公司與四川某建材公司簽訂“5S管理咨詢項目”服務協議;我方項目總監在項目啟動會上向與會人員介紹了本次項目咨詢內容﹑項目推進時間﹑項目推進方法等,使該建材公司參會人員了解了5S管理項目的核心內容。該建材公司總經理就公司推進本次5S管理項目的起源和目的做了介紹,并發起了項目推進總動員。參會人員代表均表示:將全力配合做好本次5S管理工作。


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        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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        • 工廠布局規劃

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