近日，河北某日用品有限公司精益生產(chǎn)項目啟動大會成功召開，此次項目是該公司與新益為咨詢的首次合作。本次出席會議的有公司董事長、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人，新益為咨詢公司項目總監(jiān)李老師、項目經(jīng)理趙老師及精益生產(chǎn)顧問秦老師。

首先，公司精益辦的經(jīng)理介紹了大會的議程，并主持會議。接著，總經(jīng)理介紹了項目背景，隨著公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了規(guī)范管理，提升公司在日用品市場的競爭能力，公司選擇與新益為咨詢合作共同導(dǎo)入精益生產(chǎn)項目。

項目經(jīng)理趙老師對項目作整體介紹，項目范圍包括8個子項目，包括效率提升，現(xiàn)場管理，精益人才培養(yǎng)，倉庫管理優(yōu)化，流程梳理，質(zhì)量改善，設(shè)備管理系統(tǒng)，人力資源，趙老師詳細(xì)介紹了各子項目的推進(jìn)計劃與策略，并對項目的成功提出了期望。

隨后，全體人員對項目進(jìn)行了集體宣誓：“尊重所有的顧問老師，虛心向他們學(xué)習(xí)；不找理由，不找借口，按期完成各項推行工作；不期盼完美，即使只有50分也要馬上行動。總經(jīng)理代表公司對效率提升項目的標(biāo)桿機(jī)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了授牌儀式。

秦老師對項目進(jìn)行了精彩的總結(jié)發(fā)言：秦老師用生動的廣告詞以及傳統(tǒng)諺語強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)推行的3點原則，“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，人的思維模式的轉(zhuǎn)變時項目成功的保證。另外，全體成員持續(xù)不斷的堅持與領(lǐng)導(dǎo)的高度參與也是項目能否成功的關(guān)鍵。

隨后，董事長進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言：“我們花費巨資導(dǎo)入精益生產(chǎn)是為了公司更長遠(yuǎn)的發(fā)展，也是為了給我們的員工提供四個機(jī)會，即學(xué)習(xí)的機(jī)會，賺錢的機(jī)會，成長的機(jī)會，以及發(fā)展的機(jī)會，我們這個項目就是給予了大家這樣的機(jī)會，希望大家認(rèn)真跟顧問老師學(xué)習(xí)，主動與顧問溝通交流，并和他們成為朋友，顧問不是我們的管理者，但是可以成為大家的財神與最親密的朋友”。同時，總經(jīng)理還指出，每個子項目會配備一名項目副經(jīng)理，將通過全員競聘的方式來進(jìn)行，并鼓勵大家主動競聘，所有競聘成功的都將是公司優(yōu)秀的儲備人才，希望大家珍惜機(jī)會，公司光輝燦爛的明天必將屬于你們"。

最后，全體與會人員進(jìn)行了合影留念，致此，大會圓滿結(jié)束！