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        公司動態 || 精益求精,共筑未來,廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章
        來源/作者:新益為 發布時間:2025-03-28 瀏覽次數:

            近日,廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行,標志著公司向精益化、智能化生產邁出了堅實的一步。公司總經理陳總、各部門負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。

            
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            精益管理啟動會現場

            
            精益求精,開啟智造新篇章
            
            會議伊始,主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎,并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出,在當前市場競爭日益激烈的環境下,推行精益管理是提升企業核心競爭力、實現可持續發展、打造讓客戶滿意的規范化、標準化現場,打造讓客戶滿意的產品,提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應國家“智能制造”號召,推動企業轉型升級的重要舉措。
            
            授牌授權,凝聚團隊力量
            
            隨后,會議進入了激動人心的授牌儀式環節。蕭總為精益改善團隊授予了象征責任與使命的樣板區改善團隊牌,勉勵他們充分發揮團隊智慧,勇于創新,為公司精益管理貢獻力量。緊接著,精益辦授權儀式隆重舉行,公司陳總現場簽署授權書并授予精益辦主任蕭總,標志著精益推進辦正式成立,將全面負責項目的組織、協調和推進工作。

            
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            樣板區授牌

            
            鄭重承諾,共筑精益未來
            
            在推進干部代表承諾環節,高廠長作為干部代表鄭重承諾,堅決擁護并且貫徹執行公司的決定,將嚴格按照項目組及顧問老師的要求,認真落實各項改善任務,積極參與精益管理實踐,為實現項目目標貢獻自己的力量。

            
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            高廠長作承諾

            
            推進督導組代表葉總也表示,將秉持公平公正的原則,認真履行監督稽核職責,確保項目順利推進。

            
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            葉總作表示

            
            精益辦主任蕭總代表精益辦就“堅決執行公司領導組和顧問組的安排,尊重顧問老師,以空杯心態,認真學習精益知識,并全力以赴參與到精益管理項目中,堅決完成每個階段的任務,打造標準化生產工廠”為主要內容的發言。

            
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            蕭總發言講話

            
            專家賦能,指明前進方向
            
            新益為顧問團隊韋老師在發言中,對公司推行精益管理的決心和舉措給予了高度評價。他結合自身豐富的實踐經驗,深入淺出地講解了精益管理的核心理念和工具方法,為項目的順利實施提供了寶貴的指導和建議。

            
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            韋老師作講解

            
            領導寄語,擘畫發展藍圖
            
            最后,公司總經理陳總發表了重要講話。他強調,精益管理是一項系統工程,精益改善不是一場運動,是一場持久戰,需要全體員工的積極參與和共同努力,要以主人翁的精神投入到精益改善項目中去,嚴格執行公司要求,尊重顧問老師的輔導,從上至下、身體力行、全員參與。要堅決改掉以往不好且固化的管理方式和習慣,確保公司精益管理順利導入和推行來確保項目取得實效。同時,他也對項目寄予厚望,希望通過精益管理的推行,不斷提升公司管理水平,增強企業核心競爭力。

            
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            陳總發表重要講話

            
            此次啟動會的成功召開,標志著公司精益管理項目正式拉開帷幕。相信在全體員工的共同努力下,公司必將以精益管理為抓手,不斷提升產品質量和生產效率,為客戶提供更加優質的產品和服務,在激烈的市場競爭中贏得更加輝煌的未來!

            
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