新益為班組管理咨詢公司事概述：班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎。無論什么行業、工種，它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔著一定的生產任務，其中也包括服務產品，因此班組管理有著重要作用。

班組管理咨詢

所謂動態班組安全管理，是指在整個班組生產過程中，對生產過程和生產過程進行安全跟蹤和預測控制，使每個小時、每個班次、每個環節、每個角落都能保證安全生產。對于企業班組來看，動態班組安全管理應做好以下五項控制。

（1）系統控制

動態班組安全管理必須有一套嚴格、完備的規章制度來保障。目前，事故頻發的重要原因之一是現行規章制度不完整，法律不健全。在班組動態安全管理中，要不斷完善和豐富規章制度，建立一套符合班組特點的安全規章制度。要嚴格執行制度，嚴格動態管理，嚴防事故發生，使規章制度真正發揮引導和約束作用。

（2）作業控制

數理統計表明，大量事故多發生在作業過程中和作業現場。因此，工作控制是動態班組安全管理的一個重要方面。作業控制就是經常分析生產過程中的危險因素，有針對性地采取控制措施，按班次、一天檢查執行情況，及時解決問題。作業控制最有效的方法是根據工作性質的不安全狀態和信息反饋，分析安全檢查的對象，將大系統劃分為若干子系統，確定安全檢查項目，然后根據安全檢查項目劃分檢查項目。以大系統和子系統的順序被編入班組安全檢查表，每個班次都相互核對。檢查定期，檢查項目齊全，內容明確，問題責任明確，整改落實迅速，達到安全運行的目標。

（3）重點管控

對于企業來說，班組安全的重點是危險部位、有毒有害作業場所、易燃易爆生產場所、立體交叉作業場所、高空作業場所、特殊作業場所等等。對于關鍵的地方，需要做好關鍵控制。重要部位必須設置各種醒目的安全標志，做到“洞必有蓋、邊必有圍欄、有空必有網、線必有桿”，按鍵控制是團隊安全的有力保障。

（4）跟蹤控制

最簡單、最合適的跟蹤控制方法是嚴格執行各種班組安全作業票證，將操作、工作程序的層級和職責分工制度化，規范管理，強化管理密度，實現集約化、精細化管理。密切關注事故征兆，跟蹤控制，從事故征兆中找出失控點，制定控制對策，防止事故重復發生。

（5）群防控制

班組防控動態班組安全管理是一種群體行為。僅僅依靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的。要實行宏觀調控與微觀管理相結合、專業化管理和群眾自主管理相結合，特別要注重發揮職工在本崗位上的積極作用。只有班組全體成員都行動起來，努力確保在生產操作過程中沒有個人違規、沒有隱患、沒有事故、沒有危險，才能保證班組的生產安、穩，長，滿，優。

總之，班組安全管理是一個動態的過程。事故的突發性、隱蔽性和多維性決定了生產過程的系統性、動態性和群體性。只要班組在整個生產過程中實施動態安全管理，始終堅持以上五項控制，必將事半功倍。

你知道班組安全管理是動態過程嗎？以上就是新益為班組管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。