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互聯網+制造業的融合與重構
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-10-19 瀏覽次數:

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    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產咨詢公司概述:互聯網思維的應用是極其廣泛的,不管是最為傳統和古老的農業,還是離互聯網最近的IT行業;不管是與我們生活息息相關的餐飲、醫療等行業,還是傳統家電制造業,互聯網思維都在迅速顛覆著己有的商業模式。

     

    1、“互聯網+”與“工業4.0”浪潮下的中國制造業轉型升級

     

    如今,是互聯網+時代,互聯網正在與傳統產業相互融合,以一種摧枯拉朽的態勢重塑當下的經濟結構與面貌。一些曾經被認為是牢不可破的慣例正在一一被打破,一些傳統的商業模式和服務手段正在被顛覆,一些舊的規則正在被新規則取代,新常態正在逐步建立。新興企業在尋找新的發展窗口,傳統企業也意識到危機臨近,希望通過變革來再鑄輝煌。

     

    騰訊創始人馬化騰認為,互聯網不會是一個獨立于實體經濟之外的行業,而是像水和電一樣深深融入社會每個角落,讓每個行業和組織都以更高的效率運行。

     

    這里我們要說到“互聯網+工業”。也就是工業4.0,這個概念在美國叫“工業互聯網”,在中國就叫互聯網+制造,也就是所謂的“中國制造2025”。

     

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    工業4.0,是一套完整的系統,它牽涉到企業完整商業流程的方方面面,而不單單是生產這一個流程。實際上,在制造業的原材料采購與產品銷售流通環節上,與B2B有著天然的、無法割裂的關系。

     

    傳統工業的智能化和信息化的基礎不成熟,那就用最先進的互聯網企業技術來補課。讓傳統工業和當下最火熱的B2B融合,從而在先進的互聯網技術和理念上真正的幫助和促進工業4.0的早日成熟。而這正是B2B行業與工業制造業結合的最佳切入時機。其實站在B2B的角度,什么是工業4.0呢?更落地的說法是傳統制造型企業為了滿足客戶需求導向,通過完成信息化,借助傳感器等新興技術手段,實現自身技術的升級。

     

    工業4.0背景下,傳統企業不轉型就會被淘汰,B2B平臺為企業的轉型提供了一個很好的渠道,與制造業密切相關的B2B電商在未來將獲得很大的機遇。工業4.0還在不斷地發展、成熟,通過與B2B的結合,將為各大企業帶來不小的紅利,為未來向工業4.0的落地打下堅實的基礎。

     

    2.“互聯網思維”改變中國制造業

     

    當下,平臺思維、用戶至上、粉絲經濟、線上線下模式,等等,這些互聯網思維的潮水,仿佛一瞬間把傳統企業優質的產品、滿意的服務、高超的資本運作手段的光環給淹沒,傳統企業的互聯網轉型,到了非轉不可的時刻。

     

    可以這么說,無論是行業格局,還是商業模式、產品策略、渠道運營、員工管理等,傳統企業都面臨巨大的挑戰。

     

    這是一個互聯網改變一切的時代。

     

    互聯網時代,創造了無數的財富傳奇。

     

    當下,小米手機做到了婦孺皆知。紅米、小米、小米電視、路由器……幾乎每一款產品一上市就被搶購一空。小米的成功逆襲被解讀為“用互聯網思維顛覆傳統企業的游戲規則”:它的商業模式是不靠硬件靠服務賺錢;定位發燒友手機并形成了獨特的粉絲文化;而每年它的身價都會“三級跳”,從2.5億美元到幾百億美元的估值。

     

    小米的創始人雷軍認為:“我們做手機不是說想把什么帶給用戶,而是用戶需要什么,我們把它做出來”。相信每個手機品牌都有成為下一個喬布斯的夢想,而在實現夢想的過程中,小米手機品牌選擇走更徹底的互聯網模式:充分聽取用戶聲音,快速試錯,快速迭代。

     

    互聯網的商業邏輯是,當你擁有足夠多的用戶之后,盈利模式的玩法指日可待。雷軍深諳互聯網的強大粉絲力量,他的產品研發從互聯網的需求的廣泛征集開始,其小米產品的系統升級等也遵從網民的呼聲。雷軍泡小米論壇成為一種習慣,傾聽“米粉”的聲音,成為雷軍每日的必修課。

     

    當產品以及服務的用戶體驗極大的提升之后,雷軍成功的生產出互聯網經濟下的市場需求產品和品牌,再利用互聯網進行分發和銷售,利用互聯網制造饑餓營銷,讓小米品牌的口碑進一步擴張,當龐大的“米粉”搶購新上市的小米產品的時候,小米的品牌營銷便可稱之為“無為而治”。

     

    小米的成功,倒逼傳統線下渠道的手機品牌開始人人自危,小米互聯網模式無疑是成功的,而其成功的核心要素在于在互聯網時代,用互聯網所特有的思維方式進行產品研發和營銷,讓口碑借助強大的互聯網平臺進行廣泛而有效地傳播,同時通過用戶體驗將互聯網用戶轉化為粉絲經濟,粉絲的狂熱鑄就了小米的互聯網帝國之夢。

     

    實業難做,要看怎么做,在互聯網高速發展的今天,信息交互,知識分享的互聯網思維正在改變著中國的制造業。各家制造業可以向小米的互聯網思維學習。

     

    3.重組馬斯洛需求:“互聯網+”創造藍海

     

    馬斯洛的需要層次論,按其優先次序可以排成從低到高的梯式層次,包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類。從這五種需求中,可分別找到同網民需求分析、互聯網產品設計的契合點。

     

    (1)生理需求:基礎服務掀起了互聯網兩輪浪潮

     

    維持人類生存最基本的要求,就是饑、渴、衣、住、性的方面的要求,這是最低級別的需求。人們在轉向較高層次的需求之前,總是盡力滿足這類需求。

     

    比如,一個饑餓的人,只會對找到食物感興趣,而不會對別的東西感興趣。而網民對于網絡的“生理需求”,包括瀏覽信息、收發信息、收發郵件、傳輸文件以及信息查詢。

     

    為了滿足這些需求,產生了郵箱、即時通訊軟件以及搜索工具。

     

    針對郵箱,產生了如網易、263通信、新浪、搜狐、雅虎等專業或非專業的箱服務商;對于即時通訊工具,則在一場由新浪UC、騰訊QQ、網易泡泡、微軟MSN、雅虎通等數家服務商發起的“戰爭”之后剩下了QQ與MSN這兩家中國市場的“雙槍將”,而QQ在市場份額及用戶數上已將MSN遠遠拋在身后。

     

    (2)安全需求:網絡安全產生的機會

     

    安全需求,是人類為了保障自身安全、擺脫事業和喪失財產威脅、避免職業病的侵襲、接觸嚴酷的監督等方面的需要,包括對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。

     

    安全需求體現在互聯網上,表現為對網絡使用流暢性、安全性的主張,比如網頁是否含有病毒、流氓軟件、彈窗廣告等垃圾內容。

     

    為了滿足這一層次的需求,誕生了如瑞星、金山、江民以及如卡巴斯基、諾頓、趨勢等國內或國外知名的殺毒軟件廠商。

     

    (3)社交需求:web2.0的開場白

     

    人類的社交需求,就是對友誼、愛情以及隸屬關系的需求。在滿足生理需求、安全需求之后,人們的社交需求就會突顯出來。

     

    網絡層面的社交需求,基本上是在向完整的web2.0過渡,這時期的網絡平臺普遍從2005年開始大規模誕生,比如融合即時通訊、bbs、blog、播客、交友等為一體的平臺,以及六度交友的盛行。

     

    (4)尊重需求:慮擬與現實相融合的網絡社會

     

    尊重需求,就是人們具有一定的社會地位之后,希望自己的能力和成就得到社會的承認和尊重。

     

    在互聯網上,尊重需求則是以“互動”“體驗”“個性化”為核心的web2.0的一大體現。比如BLOG帶來的增值效應。如何能夠引導網友在網站里面獲得地位,這個是最關鍵的。無論是文章還是視頻,其實現在在國內,播客制作者很少,能夠作的精致而且有價值的播客人員則更少。

     

    (5)自我實現需求:物質與精神價值的雙重實現

     

    自我實現的需求,是人的最高層次的需求。它是指實現個人理想、抱負,發揮個人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。自我實現的需求,是個人實現自己潛力,成為自己所期望的人物。

     

    在網絡上,一家企業提升到生產、管理、財務等互聯網的應用這樣的層次,簡單說來,也即企業通過互聯網這種工具了解客戶在用什么,在想什么,還需要什么,有哪些是顯性需求,有哪些是可以激發的潛在需求,等等。

     

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