返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?
        來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-11-27 瀏覽次數(shù):

          新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:作為一個(gè)倉管員,升職的首要目標(biāo)一般都是倉庫主管。而怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?如何做好一個(gè)倉庫主管呢?

           

          倉庫主管

           

          倉庫主管

           

          以下是倉庫主管選拔標(biāo)準(zhǔn)參考:

           

          1、能合理安排人員做好日常本職工作,完成日常任務(wù)。

           

          2、能執(zhí)行并完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。

           

          3、能與公司其他部門合理溝通與協(xié)調(diào)。

           

          4、能審訂和修改倉庫的工作流程,不斷完善倉庫管理制度。

           

          5、能對(duì)下屬員工進(jìn)行技能和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和工作效率。

           

          6、熟悉電腦的一些基本操作,包括對(duì)管家婆的使用、產(chǎn)品標(biāo)簽的新建和更改等。

           

          7、能督促、監(jiān)督幫助產(chǎn)品入庫,確保入庫準(zhǔn)確無誤。

           

          8、能對(duì)公司日常用品和辦公用品進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充(包括包裝棉、頁敏紙、真空袋、膠紙等)。

           

          9、產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)和破損發(fā)霉要做好登記,及時(shí)上報(bào)。

           

          10、倉庫各項(xiàng)工作的監(jiān)督,檢查和管理,每天下班前檢查倉庫后面所有冷庫開關(guān)的正常運(yùn)作,確保用電安全。

           

          11、工作主動(dòng)、積極、工作態(tài)度良好,做事不能斤斤計(jì)較,能為公司的利益著想。

           

          做好一個(gè)倉庫主管,要盡到這些責(zé)任:

           

          1、對(duì)公司的責(zé)任

           

          公司的目標(biāo)就是你們部門的目標(biāo),你們部門的目標(biāo)就是你的目標(biāo)。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集“老板”與“打工仔”于一身的主管呢?

           

          2、對(duì)管理部門的責(zé)任

           

          主管要致力于倉儲(chǔ)部門的目標(biāo)、規(guī)劃和政策的執(zhí)行。當(dāng)這些由上層管理部門制定出來后,你的主要任務(wù)就是充當(dāng)鏈環(huán),讓目標(biāo)由員工們貫徹執(zhí)行。

           

          3、對(duì)員工的責(zé)任

           

          你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導(dǎo)和訓(xùn)練,保護(hù)他們不受不公正待遇,確保他們工作環(huán)境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機(jī)會(huì)。“爹娘”不是好當(dāng)?shù)摹?/p>

           

          4、對(duì)其他部門的責(zé)任

           

          部門間的相互依賴是普遍存在的,一個(gè)部門的目標(biāo)和行為要與其他部門協(xié)調(diào)一致。當(dāng)為了組織的整體目標(biāo)而不得不犧牲本部門的某些利益時(shí),你將不得不忍痛做出抉擇。

           

          5、對(duì)客戶的責(zé)任

           

          要提供給客戶更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)(下一個(gè)工位,或者下游的部門,就是你的客戶)。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點(diǎn)做得更好。

           

          6、對(duì)社會(huì)的責(zé)任

           

          諸如環(huán)保生態(tài)、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動(dòng)。你有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)它、減少它或者阻止它。

        推薦文章
        191-1276-9042
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 99国产精品一区二区| 人妻无码一区二区三区| 久久精品国产第一区二区三区| 在线精品一区二区三区| 少妇无码一区二区三区免费| 精品一区二区久久| 久久无码人妻精品一区二区三区 | 福利一区二区三区视频在线观看| 精品国产一区二区三区在线| 国产一区二区三区在线观看精品| 免费人人潮人人爽一区二区| 久久精品成人一区二区三区 | 国产日产久久高清欧美一区| 91无码人妻精品一区二区三区L| 亚洲国产视频一区| 国内精品一区二区三区最新 | 波霸影院一区二区| 国产精品一区二区久久精品无码| 丰满岳乱妇一区二区三区| 国产一区二区精品尤物| 亚洲综合一区二区精品导航| 国产乱码一区二区三区| 精品一区二区三区无码免费直播| 好吊视频一区二区三区| 亚洲区精品久久一区二区三区| 精品久久久久久无码中文字幕一区| 国产视频一区二区| 久久久久人妻一区二区三区vr | 无码人妻一区二区三区免费手机 | 国产精品亚洲一区二区在线观看| 久热国产精品视频一区二区三区| 人妻无码一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区乱孑伦AS| 国产福利日本一区二区三区| 国产一区二区视频在线播放| 亚洲综合激情五月色一区| 亚洲av无码天堂一区二区三区| 69久久精品无码一区二区| 亚洲一区二区高清| 亚洲熟女乱综合一区二区| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区|