返回頂部
        全國服務熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2019-11-27 瀏覽次數:

          新益為精益生產咨詢公司概述:作為一個倉管員,升職的首要目標一般都是倉庫主管。而怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?如何做好一個倉庫主管呢?

           

          倉庫主管

           

          倉庫主管

           

          以下是倉庫主管選拔標準參考:

           

          1、能合理安排人員做好日常本職工作,完成日常任務。

           

          2、能執行并完成上級交代的其他工作任務。

           

          3、能與公司其他部門合理溝通與協調。

           

          4、能審訂和修改倉庫的工作流程,不斷完善倉庫管理制度。

           

          5、能對下屬員工進行技能和產品知識的培訓,提高員工素質和工作效率。

           

          6、熟悉電腦的一些基本操作,包括對管家婆的使用、產品標簽的新建和更改等。

           

          7、能督促、監督幫助產品入庫,確保入庫準確無誤。

           

          8、能對公司日常用品和辦公用品進行及時的補充(包括包裝棉、頁敏紙、真空袋、膠紙等)。

           

          9、產品發錯和破損發霉要做好登記,及時上報。

           

          10、倉庫各項工作的監督,檢查和管理,每天下班前檢查倉庫后面所有冷庫開關的正常運作,確保用電安全。

           

          11、工作主動、積極、工作態度良好,做事不能斤斤計較,能為公司的利益著想。

           

          做好一個倉庫主管,要盡到這些責任:

           

          1、對公司的責任

           

          公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集“老板”與“打工仔”于一身的主管呢?

           

          2、對管理部門的責任

           

          主管要致力于倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來后,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。

           

          3、對員工的責任

           

          你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。“爹娘”不是好當的。

           

          4、對其他部門的責任

           

          部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。

           

          5、對客戶的責任

           

          要提供給客戶更多更好的產品和服務(下一個工位,或者下游的部門,就是你的客戶)。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點做得更好。

           

          6、對社會的責任

           

          諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。

        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

          查看詳情+
        版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 中文字幕日韩一区二区三区不卡| 伊人激情AV一区二区三区| 精品亚洲福利一区二区| 亚洲午夜精品一区二区麻豆| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 亚洲国产精品一区二区九九| 亚洲AV无码一区二区三区人| 精品国产一区二区麻豆| 波多野结衣久久一区二区| 久久高清一区二区三区| 日本在线不卡一区| 国产区精品一区二区不卡中文| 日韩有码一区二区| 午夜无码视频一区二区三区| 日本韩国一区二区三区| 亚洲一区二区三区高清不卡 | 自拍日韩亚洲一区在线| 亚洲日本精品一区二区| 亚洲国产精品综合一区在线 | 国产精品综合一区二区| 成人在线观看一区| 日美欧韩一区二去三区| 乱色熟女综合一区二区三区| 中文字幕无线码一区| 亚洲国产精品一区二区成人片国内| 国产色情一区二区三区在线播放 | 一区一区三区产品乱码| 精品无码国产AV一区二区三区 | 国产一区二区在线观看麻豆| 精品91一区二区三区| 制服丝袜一区二区三区| 日本内射精品一区二区视频| 国产av一区最新精品| 久久久久女教师免费一区| 亚洲福利视频一区二区三区| 亚洲一区二区三区丝袜| 在线观看国产一区| 国产精品亚洲一区二区在线观看 | 日本内射精品一区二区视频| 无码日韩AV一区二区三区| 国产免费一区二区视频|