如何更加合理的運用精益生產？新益為精益生產管理培訓公司概述：精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。

精益生產管理培訓

當前，市場經濟全球化，生產環(huán)境復雜多變，消費者需求瞬息萬變。制造企業(yè)在經營中追求規(guī)模經濟，以小品種、大批量的傳統(tǒng)生產管理方式，忽視了客戶的個性化需求，越來越不能滿足市場的需求。新的企業(yè)管理模式提倡以規(guī)模經濟和集約經濟為主導的生產方式，采用新的生產模式即時生產（JIT）和精益生產，提出了流程轉型和基于流程的管理活動變革的問題。

準時制生產方式JIT通過看板管理成功地防止了過度地生產產出，從而消除了過度生產和由此產生的各種浪費。JIT的主要生產任務依賴于材料、采購、物流、生產、研發(fā)、質檢的協(xié)調。它涉及物流和信息流，物流主要包括物料庫存和生產線上的采購和生產流程調度，信息流包括人力、物力和工作信息。由于準時制生產方式嚴格控制生產產量，不僅減少了庫存，降低了成本，適應了需求市場的變化，同時也暴露出了不良品的原因和產品質量的諸多問題，通過改進提高了產品的質量。

精益生產是一個更大的概念，是準時制生產JIT的進一步細化和發(fā)展，JIT生產管理方法在具體工作管理中也得到尊重。其內容增加了很多，包括市場預測、產品開發(fā)、制造等全過程管理。既適應及時適度生產的需要，又適應生產經營一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢，有利于按照資源組織的內涵推動企業(yè)發(fā)展。

從精益管理的角度來看，國內許多制造企業(yè)決定通過引入6S、精益生產管理和生產流程再造來加強生產管理的過程控制，提高制造系統(tǒng)的靈活性，合理安排生產系統(tǒng)的運行流程，提高企業(yè)市場反應速度，提高企業(yè)綜合競爭力和盈利能力。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是近年來被制造業(yè)廣泛關注的自動化管理技術，旨在加強生產計劃的執(zhí)行，允許生產訂單與車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)相結合。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是支持實現(xiàn)精益生產理念的平臺，精益生產的規(guī)章制度及其實施可以在MES中得到體現(xiàn)，MES系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)精益生產的有效途徑之一。

MES給企業(yè)帶來的好處：

1、優(yōu)化企業(yè)生產制造管理模式，加強過程管控，達到精細化管理的目的。

2、加強各生產部門協(xié)同辦公能力，提高工作效率，降低生產成本。

3、提高生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性和準確性，避免人為干擾，促進企業(yè)管理規(guī)范化。

4、為公司產品、中間產品、原材料等的質量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。

5、對計劃、調度、質量、流程、設備運行等信息進行實時控制，以便相關部門及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

6、最后可以利用MES系統(tǒng)建立標準化的生產管理信息平臺，使企業(yè)內控層和管理層之間的信息互聯(lián)互通，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)旨在加強ERP計劃執(zhí)行能力，讓生產訂單在車間現(xiàn)場得到有效執(zhí)行，實現(xiàn)低成本、可視化管理。MES位于生產層和計劃層的運行控制系統(tǒng)之間，屬于執(zhí)行層，負責生產管理和調度執(zhí)行問題。通過對材料、人員、設備等工廠資源的管控，提高企業(yè)的制造競爭力，提供包括質量管控、文件管控在內的集成在同一平臺上的功能。MES是企業(yè)精益生產的基礎。企業(yè)要積極引入精益生產模式，實施生產流程優(yōu)化，為企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化奠定堅實基礎。

如何更加合理的運用精益生產？以上就是新益為精益生產管理培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產管理培訓工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。